为了有效地实施BPR项目和控制风险,在BPR实施过程中必须遵循的原则是()。
A、从职能管理转变为面向业务流程管理
B、强化整体流程最优的系统思想
C、贯彻以流程设组织的思想
D、充分发挥每位员工的作用
E、信息资源的获取与共享应用
A、从职能管理转变为面向业务流程管理
B、强化整体流程最优的系统思想
C、贯彻以流程设组织的思想
D、充分发挥每位员工的作用
E、信息资源的获取与共享应用
A、项目风险审查应不定期地实施 B、项目某些要素的改变,都需要新的风险分析和风险应对计划 C、风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行 D、风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验,对检查表进行更新 E、如果频繁地执行应急计划,则需要考虑变更项目计划以应对风险
A、为了便于有效地控制和检查,对各种控制对象都要设置一个控制点 B、控制点必须设置在重要的里程碑事件上 C、控制点要求最能反映项目的目标 D、控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量
A、除非注册会计师对总体中所有项目都实施检查,否则存在抽样风险 B、在使用统计抽样时,注册会计师可以准确地计量和控制抽样风险 C、控制测试中的抽样风险包括误受风险和误拒风险 D、注册会计师可以通过扩大样本规模降低抽样风险
A、A、是否全面有效地制定了所有控制措施 B、B、对实施该项工作的人员还需提出什么要求 C、C、风险是否得到有效控制 D、D、以上都不对
A、迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速,因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响 B、监控资源平衡中的变更,以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用 C、仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中,以维护基准的严肃性 D、协调整个项目中的各种变更(如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备)