搜题
用户您好, 请在下方输入框内搜索其它题目:
搜题
题目内容 (请给出正确答案)
提问人:网友 发布时间:
【单项选择题】

派克公司生产的钢笔在全球一直享有盛誉。公司在40年代至50年代正处于发展的高峰期。然而,此间,匈牙利人拜罗兄弟发明了圆珠笔,一举打破了派克公司一统市场的局面。圆珠笔造价低廉,使用方便,一问世就深受广大消费者的欢迎。派克公司在竞争中显得被动无力,不仅身价一落千丈,销售额骤减,而且几乎濒临破产。该公司欧洲高级主管马科利认为,派克公司在这场市场争夺战中的致命错误,是没有以己之长,攻人之短,而是拿自己之短与别人之长相争。鉴于此,马科利下定决心要扭转公司的局面。他筹集巨资,买下了派克公司,接着立即着手重塑派克钢笔形象。派克公司生产的笔历来讲究做工,品质优良,这正是其长处,显然不能拿这种高品质的笔去同廉价的圆珠笔在普通消费者市场上一比高低。因而新的派克公司着意突出其高雅、精美和耐用的特点,从一般大众化的实用品市场上抽身出来,竭力宣传其作为高社会地位的象征的特点。确立了战略思想后,派克公司采取了两项重要战术措施。首先,削减派克钢笔产量,并将原来的销售价提高30%。同时,增加广告预算,加强宣传以提高派克钢笔作为社会地位象征物品的知名度。凭借上述措施,派克笔终于在竞争中站稳了脚跟,并以华贵、精美为特征,稳居世界高档笔市场。派克公司一度濒临破产的原因是()

A、A.派克笔价值昂贵

B、B.派克笔不实用

C、C.派克笔使用不方便

D、D.受圆珠笔的冲击

更多“派克公司生产的钢笔在全球一直享有盛誉。公司在40年代至50年代正处于发展的高峰期。然而,此间,匈牙利人拜罗兄弟发明了圆珠笔,一举打破了派克公司一统市场的局面。圆珠笔造价低廉,使用方便,一问世就深受广大消费者的欢迎。派克公司在竞争中显得被动无力,不仅身价一落千丈,销售额骤减,而且几乎濒临破产。该公司欧洲高级主管马科利认为,派克公司在这场市场争夺战中的致命错误,是没有以己之长,攻人之短,而是拿自己之短与别人之长相争。鉴于此,马科利下定决心要扭转公司的局面。他筹集巨资,买下了派克公司,接着立即着手重塑派克钢笔形象。派克公司生产的笔历来讲究做工,品质优良,这正是其长处,显然不能拿这种高品质的笔去同廉价的圆珠笔在普通消费者市场上一比高低。因而新的派克公司着意突出其高雅、精美和耐用的特点,从一般大众化的实用品市场上抽身出来,竭力宣传其作为高社会地位的象征的特点。确立了战略思想后,派克公司采取了两项重要战术措施。首先,削减派克钢笔产量,并将原来的销售价提高30%。同时,增加广告预算,加强宣传以提高派克钢笔作为社会地位象征物品的知名度。凭借上述措施,派克笔终于在竞争中站稳了脚跟,并以华贵、精美为特征,稳居世界高档笔市场。派克公司一度濒临破产的原因是()”相关的问题
第1题
[单选题] 派克生产钢笔全球一直享有盛誉40年代至50年代正处于发展高峰期。然而,此间,匈牙利人拜罗兄弟发明了圆珠笔,一举打破了派克一统市场局面。圆珠笔造价低廉,使用方便,一问世就深受广大消费者欢迎。派克竞争中显得被动无力,不仅身价一落千丈,销售额骤减,而且几乎濒临破产。该欧洲高级主管马科利认为,派克这场市场争夺战中致命错误,是没有以己之长,攻人之短,而是拿自己之短与别人之长相争。鉴于此,马科利下定决心要扭转局面。他筹集巨资,买下了派克,接着立即着手重塑派克钢笔形象。派克生产笔历来讲究做工,品质优良,这正是其长处,显然不能拿这种高品质笔去同廉价圆珠笔普通消费者市场上一比高低。因而新派克着意突出其高雅、精美和耐用特点,从一般大众化实用品市场上抽身出来,竭力宣传其作为高社会地位象征特点。确立了战略思想后,派克采取了两项重要战术措施。首先,削减派克钢笔产量,并将原来销售价提高30%。同时,增加广告预算,加强宣传以提高派克钢笔作为社会地位象征物品知名度。凭借上述措施,派克笔终于竞争中站稳了脚跟,并以华贵、精美为特征,稳居世界高档笔市场。 派克市场细分标准依据是()

A、地理变数  B、人口统计变数  C、心理变数  D、行为变数  

点击查看答案
第2题
[单选题] 派克生产钢笔全球一直享有盛誉40年代至50年代正处于发展高峰期。然而,此间,匈牙利人拜罗兄弟发明了圆珠笔,一举打破了派克一统市场局面。圆珠笔造价低廉,使用方便,一问世就深受广大消费者欢迎。派克竞争中显得被动无力,不仅身价一落千丈,销售额骤减,而且几乎濒临破产。该欧洲高级主管马科利认为,派克这场市场争夺战中致命错误,是没有以己之长,攻人之短,而是拿自己之短与别人之长相争。鉴于此,马科利下定决心要扭转局面。他筹集巨资,买下了派克,接着立即着手重塑派克钢笔形象。派克生产笔历来讲究做工,品质优良,这正是其长处,显然不能拿这种高品质笔去同廉价圆珠笔普通消费者市场上一比高低。因而新派克着意突出其高雅、精美和耐用特点,从一般大众化实用品市场上抽身出来,竭力宣传其作为高社会地位象征特点。确立了战略思想后,派克采取了两项重要战术措施。首先,削减派克钢笔产量,并将原来销售价提高30%。同时,增加广告预算,加强宣传以提高派克钢笔作为社会地位象征物品知名度。凭借上述措施,派克笔终于竞争中站稳了脚跟,并以华贵、精美为特征,稳居世界高档笔市场。 派克定价策略是()

A、撇油价格策略  B、声望价格策略  C、理解价值定价策略  D、差别价格策略  

点击查看答案
第3题
[单选题] 派克生产钢笔全球一直享有盛誉40年代至50年代正处于发展高峰期。然而,此间,匈牙利人拜罗兄弟发明了圆珠笔,一举打破了派克一统市场局面。圆珠笔造价低廉,使用方便,一问世就深受广大消费者欢迎。派克竞争中显得被动无力,不仅身价一落千丈,销售额骤减,而且几乎濒临破产。该欧洲高级主管马科利认为,派克这场市场争夺战中致命错误,是没有以己之长,攻人之短,而是拿自己之短与别人之长相争。鉴于此,马科利下定决心要扭转局面。他筹集巨资,买下了派克,接着立即着手重塑派克钢笔形象。派克生产笔历来讲究做工,品质优良,这正是其长处,显然不能拿这种高品质笔去同廉价圆珠笔普通消费者市场上一比高低。因而新派克着意突出其高雅、精美和耐用特点,从一般大众化实用品市场上抽身出来,竭力宣传其作为高社会地位象征特点。确立了战略思想后,派克采取了两项重要战术措施。首先,削减派克钢笔产量,并将原来销售价提高30%。同时,增加广告预算,加强宣传以提高派克钢笔作为社会地位象征物品知名度。凭借上述措施,派克笔终于竞争中站稳了脚跟,并以华贵、精美为特征,稳居世界高档笔市场。 派克笔与圆珠笔竞争成功说明,企业要贯彻现代市场营销观念,必须()

A、以顾客为导向  B、不断创新  C、做到扬长避短  D、重视社会效益  

点击查看答案
第4题
[] 派克生产钢笔全球一直享有盛誉40年代至50年代正处于发展高峰期。然而,此间,匈牙利人拜罗兄弟发明了圆珠笔,一举打破了派克一统市场局面。圆珠笔造价低廉,使用方便,一问世就深受广大消费者欢迎。派克竞争中显得被动无力,不仅身价一落千丈,销售额骤减,而且几乎濒临破产。该欧洲高级主管马科利认为,派克这场市场争夺战中致命错误,是没有以己之长,攻人之短,而是拿自己之短与别人之长相争。鉴于此,马科利下定决心要扭转局面。他筹集巨资,买下了派克,接着立即着手重塑派克钢笔形象。派克生产笔历来讲究做工,品质优良,这正是其长处,显然不能拿这种高品质笔去同廉价圆珠笔普通消费者市场上一比高低。因而新派克着意突出其高雅、精美和耐用特点,从一般大众化实用品市场上抽身出来,竭力宣传其作为高社会地位象征特点。确立了战略思想后,派克采取了两项重要战术措施。首先,削减派克钢笔产量,并将原来销售价提高30%。同时,增加广告预算,加强宣传以提高派克钢笔作为社会地位象征物品知名度。凭借上述措施,派克笔终于竞争中站稳了脚跟,并以华贵、精美为特征,稳居世界高档笔市场。派克战略思想体现了()

A、A.产品整体概念  B、B.营销组合合理化  C、C.市场调研科学性  D、D.市场定位合理性  

点击查看答案
第5题

A、享有盛誉商业银行抵御严重流动性风险能力强  B、政府给予享有盛誉商业银行补贴远大于其危机中损失  C、潜存款人会为其资金寻找享有盛誉商业银行  D、其可以以现金买入大量流动性欠佳资产  

点击查看答案
第6题
[简答题] 派克钢笔全球一体化  派克钢笔厂总部位于美国威斯康星州简斯维尔,该厂专门生产书写笔具,全世界这一行业中最为出名。它产品远销154个国家,派克也自认为“高档书写笔具”这一市场中首屈一指.1982年1月,彼特逊出任派克总经理和最高行政官。那时努力奋斗,以全球销售为主要对策,企图振兴。彼特逊更希望派克钢笔能成为书写工具行业里“万宝路”。  当时市场正发生着变化,日本人已经开始通过批发商销售价廉物美一次性用笔,并取得了相当大成功。其他品牌钢笔也各自扩大了销售,使派克总市场占有率陡然降至6%,而派克笔却仍然运用原有销售渠道,继续百货文具店销售其优质名牌笔。即使这些店里,派克市场地位受到了克劳斯产品排挤。  彼特逊一到就行动起来,他裁减人员,把生产线从500条减至100条,稳定了生产秩序。他还下令对主厂房全面整修,使其面目焕然一新。著名奥格威和马瑟被雇佣来专门负责派克全世界广告宣传。  组成营销部三位经理也来到了,他们都具有丰富营销经验,尤其是国际市场营销经验。理查德·斯瓦特是书写笔具部门营销副总经理,曾全世界宣传了3M形象。他把营销计划种种问题传授给经理们。书写笔具广告负责人是杰克·马克斯,他曾组织过吉莱特雪尔肯斯护发用品世界性宣传。卡洛斯·戴·纳罗来派克后任全球营销规划经理,他也很有丰富国际经验。就这样,全球一致营销策略被获准通过。  从1984年初开始,派克发起了一场全球性销售运动,运动中要求一切都应有“同一模样、同一声响”特色,所有计划都由总部制定,每一项同销售有关工作都要标准化,这是对一种普遍有争议概念大规模试验。有些国际还非常积极地学习派克经验。  但是,世界各地用同样方法销售派克观念却没有被派克众多和分销`点所接受。他们认为笔功能一致,但市场却各不相同。比如,法国、意大利人喜欢高档自来水笔,而斯堪纳维亚各国却喜欢圆珠笔。有些市场上派克

点击查看答案
第7题

A、派克钢笔全球一体化   B、派克钢笔厂总部位于美国威斯康星州简斯维尔,该厂专门生产书写笔具,全世界这一行业中最为出名。它产品远销154个国家,派克也自认为“高档书写笔具”这一市场中首屈一指.1982年1月,彼特逊出任派克总经理和最高行政官。那时努力奋斗,以全球销售为主要对策,企图振兴。彼特逊更希望派克钢笔能成为书写工具行业里“万宝路”。   C、当时市场正发生着变化,日本人已经开始通过批发商销售价廉物美一次性用笔,并取得了相当大成功。其他品牌钢笔也各自扩大了销售,使派克总市场占有率陡然降至6%,而派克笔却仍然运用原有销售渠道,继续百货文具店销售其优质名牌笔。即使这些店里,派克市场地位受到了克劳斯产品排挤。   D、彼特逊一到就行动起来,他裁减人员,把生产线从500条减至100条,稳定了生产秩序。他还下令对主厂房全面整修,使其面目焕然一新。著名奥格威和马瑟被雇佣来专门负责派克全世界广告宣传。   E、组成营销部三位经理也来到了,他们都具有丰富营销经验,尤其是国际市场营销经验。理查德·斯瓦特是书写笔具部门营销副总经理,曾全世界宣传了3M形象。他把营销计划种种问题传授给经理们。书写笔具广告负责人是杰克·马克斯,他曾组织过吉莱特雪尔肯斯护发用品世界性宣传。卡洛斯·戴·纳罗来派克后任全球营销规划经理,他也很有丰富国际经验。就这样,全球一致营销策略被获准通过。   F、从1984年初开始,派克发起了一场全球性销售运动,运动中要求一切都应有“同一模样、同一声响”特色,所有计划都由总部制定,每一项同销售有关工作都要标准化,这是对一种普遍有争议概念大规模试验。有些国际还非常积极地学习派克经验。   H、但是,世界各地用同样方法销售派克观念却没有被派克众多和分销`点所接受。他们认为笔功能一致,但市场却各不相同。比如,法国、意大利人喜欢高档自来水笔,而斯堪纳维亚各国却喜欢圆珠笔。有些市场上派克可以摆出一副清高超脱姿态,但市场上它却只好委屈地价格方面进行竞争。   I、派克总部向所有市场指出:“派克广告(包括各种型号和样式)一律以共创策略和定位方法为基础。全世界广告采用主题为:‘请您用派克书写。’广告将使用相似版面和照牌图像,所用字体也将统一采用获准派克徽记,材料将统一提供。”地方宣传灵活性被完全排除外。   J、结果很快就见分晓了,先是生产方面出问题,价值1 500万美元新厂老停工。成本提高了,次劣产品数量多得令人无法忍受,内部矛盾突出,董事会开始把矛头指向全球一致化这一策略。1985年2月,全球化试验结束,这一计划大多数策划者不是离开了就是被辞退。1986年1月,派克笔厂书写分部以1亿美元价格卖给了一批派克国际经理和伦敦一家风险投资。  

点击查看答案
客服
TOP

请使用微信扫码支付

订单号:
遇到问题请联系在线客服