A、在进入奥运女子排球决赛后，某国家队重新安排队员阵容和出场顺序
B、齐王和田忌按原条件重新赛马，并约定每局比赛须用同等级的马参赛
C、劳资双方进行薪资谈判，经过反复的讨价还价，最终双方都作出让步
D、丈夫要去踢球，妻子要去看电影，儿子要去游乐园，最后三人去郊游
更多“矩阵对策是指处于利益竞争的两个关系主体，各自可选的策略有限，且在一局对策中双方得失和为零的现象，即要不成功、要不失败。对策中，一方真正成功的措施应该是，针对对方所采取的行动相应地制定有利于自己的应对策略，各方选择的策略必定是自己对对方策略预测的最佳反应。
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根据上述定义，下列属于矩阵对策的是（）。”相关的问题
A、侧向兼并是指两个处于同一生产阶段的企业间的合并 B、侧向兼并是指两个处于不同生产阶段的企业间的合并 C、侧向兼并是指产品具有相似性但不具备相互竞争性的两企业间的合并 D、侧向兼并是指所生产的产品完全不同的两企业间的合并
A、横向兼并是指两个处于同一生产阶段的企业间的合并 B、横向兼并是指两个处于不同生产阶段的企业间的合并 C、横向兼并是指产品具有相似性但不具备相互竞争性的两企业之间的合并 D、横向兼并是指所生产的产品完全不相同的两企业间的合并
A、法律关系客体具有客观性 B、法律关系客体是一种利益载体，能满足主体的物质利益和精神需要，是满足权利人利益的一种物质财富或非物质财富 C、法律关系客体应具有合法性 D、法律关系客体随着生产力的发展而不断发展 E、法律关系客体受社会制度的制约
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位 C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导 D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，企业职能部门处于服务地位 C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导 D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍
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