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【单选题】

（）对物流系统的结构和功能进行统一的规划、设计和评估，工作的主要内容有物流系统战略规划、供应链物流设计和物流系统评价等。

A、战略层

B、战术层

C、作业层

D、基础层

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第1题

[单选题] 战略层是（）。

A、对物流系统的结构和功能进行统一的规划、设计和评估 B、完成物品的时间转移和空间转移 C、对物流流程进行计划、调度和控制 D、以上内容都包括

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第2题

[判断题] 物流系统化是以物流过程整体为对象，对销售过程的产品、服务及其相关信息的流动与储存进行规划、执行和控制。

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第3题

[] 在结构化信息系统开发策略中，“自上而下“策略的缺点是（）

A、A.周期长，但统一规划，功能完善 B、B.周期长，缺乏统一规划 C、C.见效快，缺乏统一规划 D、D.见效快，功能完善

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第4题

[判断题] 物流设备管理是对设备进行全过程管理，它是从设备规划和选购设备或自行设计制造设备开始，到设备在物流系统中使用、维护、修理直至报废退出物流系统的全过程管理。

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第5题

[简答题] 作为中国最大的家电制造业集团，海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前，海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头，集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来，在全集团范围内以现代物流革命为突破口，对原来的业务流程进行了成心设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构，成立了物流推进本部，统一采购、统一原材料配送、同一成品配送，使内部资源得以整合，外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得得成果包括：采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用？

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第6题

[单选题] 将物流系统需要的要素纳入一个资本所有和控制之下，由该资本对该物流系统进行规划、设计，并且由该资本对这些要素进行经营和管理。这是哪一种物流要素集成结果（）

A、建立战略联盟 B、要素一体化 C、资源共享 D、采用第三方物流方式

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第7题

[简答题] 作为中国最大的家电制造业集团，海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前，海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头，集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来，在全集团范围内以现代物流革命为突破口，对原来的业务流程进行了成心设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构，成立了物流推进本部，统一采购、统一原材料配送、同一成品配送，使内部资源得以整合，外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得得成果包括：采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。从海尔集团的物流管理案例中，请指出物流管理与供应链的区别。

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第8题

[多选题] 对铁路综合视频监控系统整体需求是：（），可与其他系统进行联动；具有行为分析功能。

A、可以不受时间、地点的限制对任何监控目标进行实时监控、管理、观看。 B、可实现跨地域、跨专业的统一监控、统一调度、统一存储、统一管理和资源集中与共享。 C、具有分发功能 D、具有告警功能

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第9题

[] 假设学校原有操作都是人工操作。系统开发初期，管理人员和系统开发人员对整个系统的功能并没有全面详细的认识，希望在较短时间内定义基本需求，尽快开发出一个功能建议的原始系统，然后对原始系统进行修改、扩充、变更和完善。则开发系统时，适合使用的方法是（）。

A、A.结构化生命周期 B、B.企业系统规划法 C、C.结构化程序设计 D、D.原型法

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