【多选题】
企业工程项目应当关注的风险包括下面的（）
A、立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式
B、项目招标暗箱操作，存在商业贿赂
C、工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实
D、工程项目造价高，超出公司计划
查看正确答案A、公司信誉 B、人员管理程序，包括培训记录 C、现有设施和固定设备 D、项目干系人风险容忍度
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第2题
A、立项缺乏可行性或可行性研究流于形式，可能导致项目失败 B、项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标价格失实 C、工程物资质次价高，可能导致工程质量低劣 D、固定资产维护不当、更新改造不够，可能导致安全事故频发
第4题
A、项目申请报告根据企业关注的风险管理要求进行综合论证 B、项目申请报告是企业投资项目申请核准的文件 C、项目申请报告应包括是否符合企业政策的分析内容 D、项目申请报告以项目的营利性分析为核心 E、是否出现垄断是项目申请报告应论证的内容
第7题
A、企业将一组项目的一定比例指定为被套期项目时，该指定应当与该企业的风险管理目标一致 B、企业将一组项目的某一层级部分指定为被套期项目时，并且同时满足相应的条件 C、企业将一组项目的一定比例指定为被套期项目时，该指定应当与该企业的风险管理目标不一致 D、企业将一组项目的某一层级部分指定为被套期项目时，不同时满足相应条件
第8题
A、A.本施工企业主营和兼营能力之外的项目 B、B.工程规模、技术要求超过本施工企业技术等级的项目 C、C.本施工企业生产任务饱满，而招标工程的盈利水平较低或风险较大 D、D.本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如竞争对手的项目 E、E.本施工企业在类似项目施工中信誉非常好的项目
第9题
A、A.工程总承包企业经建设单位同意或根据合同约定，可以直接将工程项目的设计或者施工业务择优分包给具有相应资质的企业 B、B.建没单位选择工程总承包企业必须依法招标 C、C.工程总承包评标应当采用综合评估法，评审的主要因素包括工程总承包报价、项目管理组织方案、设计方案和工程业绩等 D、D.工程总承包项目经理必须具备工程建设类注册执业资格和高级工程师技术职称
