A、班组长安全素质达标 B、员工安全装备达标 C、岗位安全环境达标 D、现场管理达标 E、企业内部环境指标体系达标
A、工作对象不同,骨干员工为事,班组长为人事 B、评价标准相同,均以个人业绩为准 C、职责范围不同,骨干员工为事务,班组长为团队 D、工作技能不同,骨干员工为做事技巧,班组长为管理技巧
A、班组长要能“容人”,对各种性格的人都要能包容 B、班组长要能容人之长,要敢于使用能力超过自己的人 C、班组长对班组员工的优缺点都要洞若观火,事情无论大小都要搞个一清二楚 D、优秀班组长,善于把那些能力超过自己的人安排到恰当的岗位上
A、班组长对班组员工的批评原则是:少批评,私下批评 B、班组长要切忌在你的领导面前或其他班组的人面前指责抱怨自己的部下,这是无能的表现 C、班组长对班组员工的缺点要敢于批评,而且批评一定要及时,否则就是不坚持原则,也是害了员工本人 D、班组长要尽量少批评员工,因为没有人愿意被批评