下面哪项是对一个大型组织允许下属部门独立做出决定的描述()。
A、官僚主义的
B、分权的
C、有组织的
D、集权的
A、官僚主义的
B、分权的
C、有组织的
D、集权的
A、在职能制组织结构中,一个下属单位往往要接受所有的职能部门的指挥。 B、无边界组织所寻求的是减少命令链对控制幅度不加限制。 C、内部控制包括会计控制、管理控制、和法规执行控制,旨在为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标的达成而提供合理保证。 D、经典的组织原则适用于组织进行的是程序化、常规的活动,并且经营环境是稳定的情况。
A、A.客户已经批准增加项目范围,增加15万美元的预算,并将完工日期延长2周 B、B.承包商所在公司启动了一个质量保证计划,要在下一年花费100万美元 C、C.设计部门的工作效率比预计的低,这导致项目增加1000工时,并将使完工日期落后进度计划2周 D、D.执行组织的工程部门已经采用新的、价值25万美元的CAD系统
A、授权与参与决策本质上没有什么不同 B、在参与决策中,实行的是权力共享,而授权是由下属自己作出决策 C、授权是对下属人员而言的,而参与决策是对同级人员而言的 D、能否授权取决于组织规模大小,而参与决策主要取决于组织文化