战略制定中,以参与者为焦点的概念性方法包括()。
A、行业分析法
B、利益相关回应法
C、解释性方法
D、计划系统方法
A、行业分析法
B、利益相关回应法
C、解释性方法
D、计划系统方法
A、持续改进、与供方互利关系、管理职责、基于事实的决策方法 B、改进、过程方法、全员参与、领导作用、关系管理 C、以顾客为关注焦点、管理的系统方法、资源管理、全员参与 D、以顾客为关注焦点、过程方法、统计技术、领导作用
A、持续改进、与供方互利关系、管理职责、基于事实的决策方法 B、持续改进、过程方法、全员参与、领导作用 C、以顾客为关注焦点、过程方法、统计技术、领导作用 D、以顾客为关注焦点、管理的系统方法、资源管理、全员参与
A、将需要分类的项目名称分别写在卡片上,每张卡片写一个名称,让参与者清楚地看到卡片的内容 B、不要求参与者自行梳理各个分组,只有在必要时为分组做出新的命名,写在空白卡片上 C、请不同的参与者以自己认为合理的方式对所有的卡片进行分组和归类 D、要求参与者自行梳理各个分组,必要时为分组做出新的命名,写在空白卡片上 E、当所有参与者都完成分类过程后,根据最大共识的分类结果建立起选单结构
A、一个直接参与者不可以与多个间接参与者建立业务关系 B、一个直接参与者可以与多个间接参与者建立业务关系 C、一个间接参与者不可以与多个直接参与者建立业务关系 D、一个间接参与者可以与多个直接参与者建立业务关系