分部,省级公司及所属各单位基建部门负责人、安全管理等相关人员至少()年接受一次公司或省级公司组织的基建安全培训。
A、一年
B、两年
C、三年
A、一年
B、两年
C、三年
A、中心支公司辖内各机构一年内发生1起及以上因销售误导原因引发的重大群体性事件且响应等级为三级及以上响应等级的,应当对中心支公司相关部门负责人降级(职)以上处分,分管负责人记过以上处分,主要负责人警告以上处分。 B、中心支公司本级一年内因销售误导问题受到监管部门2次及以上监管谈话、监管函或者其他监管措施,或受到监管部门1次及以上警告或罚款行政处罚的,应当对中心支公司相关部门负责人降级(职)以上处分,分管负责人记过以上处分。 C、中心支公司辖内各机构一年内因销售误导问题受到监管部门行政处罚或监管谈话、监管函或者其他监管措施达到一定数量时,应当对中心支公司相关部门负责人、分管负责人进行责任追究。责任追究的具体标准由各人身保险公司总公司规定。 D、中心支公司辖内各机构两年内因销售误导问题受到监管部门行政处罚或监管谈话、监管函或者其他监管措施达到一定数量时,应当对中心支公司相关部门负责人、分管负责人进行责任追究。责任追究的具体标准由各人身保险公司总公司规定。
A、组织单位内基建质量检查工作,组织或配合质量管理流动红旗竞赛、达标投产和工程创优工作 B、负责收集、分析、上报基建质量信息,做好基建项目质量管理档案的组织协调与移交督导工作 C、负责单位内基建质量管理相关工作考核与评价 D、组织工程各阶段的验收工作,配合工程竣工验收及启动投产工作
A、A.负责组织相关部门或委托独立第三方对参加调峰调频电源基建辅助工程、110千伏及以下电网基建工程的登记承包商进行考察,形成考察意见,报分、子公司基建部 B、B.负责汇总、统计各业主项目部上报的项目承包商年度资信评价意见,组织单位生技、安监、法律和监察部门进行评审,形成单位的项目承包商年度资信评价意见 C、C.负责按时向各分、子公司基建部报送单位项目承包商年度资信评价意见 D、D.负责按时向公司基建部报送单位基建工程项目承包商的年度资信评价意见
A、负责组织对单位基建工程承包商的资信管理工作 B、负责组织相关部门或委托独立第三方对参加调峰调频电源基建主体工程、220千伏及以上电网基建工程的登记承包商进行考察,形成考察意见,报公司基建部 C、负责汇总、统计下属各建设单位、业主项目部上报的项目承包商年度资信评价意见,组织单位生技、安监、法律和监察部门进行评审,形成单位的项目承包商年度资信评价意见 D、负责根据公司招标领导小组办公室的审批结果,统一发布合格承包商名录和项目承包商的年度资信评价意见
A、分公司辖内各机构一年内因销售误导问题受到监管部门限制业务范围、责令停止接收新业务或者吊销业务许可证行政处罚,或者一年内发生1起及以上因销售误导原因引发的重大群体性事件且响应等级为二级及以上响应等级,或者一年内发生3起及以上因销售误导原因引发的重大群体性事件且响应等级为三级响应的,应当对分公司相关部门负责人降级(职)以上处分,分管负责人记过以上处分,主要负责人警告以上处分。 B、分公司本级一年内因销售误导问题受到监管部门3次及以上监管谈话、监管函或者其他监管措施,或受到监管部门1次及以上警告或罚款行政处罚的,应当对分公司相关部门负责人降级(职)以上处分,分管负责人记过以上处分。 C、分公司辖内各机构一年内因销售误导问题受到监管部门行政处罚或监管谈话、监管函或者其他监管措施达到一定数量时,应当对分公司相关部门负责人、分管负责人进行责任追究。责任追究的具体标准由各人身保险公司总公司规定。 D、分公司本级一年内因销售误导问题受到监管部门5次及以上监管谈话、监管函或者其他监管措施,或受到监管部门2次及以上警告或罚款行政处罚的,应当对分公司相关部门负责人降级(职)以上处分,分管负责人记过以上处分。