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【多选题】

在施工过程中，发生下列（）情况之一使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时，承包人可要求发包人延长合同规定的工期。

A、增加合同中任何一项的工作内容

B、异常恶劣的气候条件

C、增加额外的工程项目

D、改变合同中任何一项工作的标准

E、施工设备故障引起的工期延误

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第1题

[单选题] 降低公路工程项目施工成本的方法和途径的说法中错误的是（）。

A、进行合同交底是降低成本的关键之一 B、制定先进的、经济合理的施工方案是降低成本的关键之一 C、提高机械利用率是降低成本的关键之一 D、组织顺序施工以便减少资源投入以及放慢施工进度是降低成本的关键之一

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第2题

[判断题] 在生产过程工艺管理中，当关键过程的控制出现一般质量事故时，责任部门制定纠正和预防措施，及时扭转不良状态，使生产恢复正常，防止类似事故再发生

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第3题

[多选题] 在施工过程中，发生下列（）情况之一，而造成工期延误时，承包人可要求发包人延长合同规定的工期。

A、增加合同中任何一项的工作内容 B、增加额外的工程项目 C、异常恶劣的气候条件 D、承包人的施工机械设备出故障 E、由于现场非异常恶劣气候条件引起的正常停工

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第4题

[单选题] 在施工过程中，发生下列哪种情况使施工进度拖后而造成工期延误时，承包人不能要求发包人延长合同工期（）。

A、增加合同中关键工作的工程量超过合同规定的百分比 B、异常恶劣的气候条件 C、发包人未能按时提供施工图纸 D、承包人接到开工通知后未按要求及时进点组织施工

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第5题

[单选题] 背景资料：某工程建设项目，业主与安装施工单位签订了工程合同。合同工期为 130 天，并在合同中规定：工期提前一天奖励 5000 元，每拖后一天罚款 5000 元。通过双方协调编制了如下图的网络计划 ( 经业主同意 ); 在计划执行过程中，出现了下列一些情况： (1) 因业主不能及时供应设备，使 E 延误 3 天， C 延误 2 天， H 延误 3 天。 (2) 因机械发生故障检修，使 G 延误 2 天， K 延误 1 天。 (3) 因土建设备基础孔偏移问题，使 F 延误 3 天。 (4) 因公网停电，使 F 延误 1 天， I 延误 1 天。 (5) 安装单位在 J 施工过程中采取了加快施工的技术措施 ( 技术措施费 1 万元 ) ，使 J 施工缩短了 4 天。请根据背景资料完成以下题目。因业主原因E工作补偿（）天。

A、1 B、2 C、3 D、4

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第6题

[单选题] 背景资料：某工程建设项目，业主与安装施工单位签订了工程合同。合同工期为 130 天，并在合同中规定：工期提前一天奖励 5000 元，每拖后一天罚款 5000 元。通过双方协调编制了如下图的网络计划 ( 经业主同意 ); 在计划执行过程中，出现了下列一些情况： (1) 因业主不能及时供应设备，使 E 延误 3 天， C 延误 2 天， H 延误 3 天。 (2) 因机械发生故障检修，使 G 延误 2 天， K 延误 1 天。 (3) 因土建设备基础孔偏移问题，使 F 延误 3 天。 (4) 因公网停电，使 F 延误 1 天， I 延误 1 天。 (5) 安装单位在 J 施工过程中采取了加快施工的技术措施 ( 技术措施费 1 万元 ) ，使 J 施工缩短了 4 天。请根据背景资料完成以下题目。因业主原因G工作补偿（）天。

A、1 B、2 C、3 D、4

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第7题

[单选题] 背景资料：某工程建设项目，业主与安装施工单位签订了工程合同。合同工期为 130 天，并在合同中规定：工期提前一天奖励 5000 元，每拖后一天罚款 5000 元。通过双方协调编制了如下图的网络计划 ( 经业主同意 ); 在计划执行过程中，出现了下列一些情况： (1) 因业主不能及时供应设备，使 E 延误 3 天， C 延误 2 天， H 延误 3 天。 (2) 因机械发生故障检修，使 G 延误 2 天， K 延误 1 天。 (3) 因土建设备基础孔偏移问题，使 F 延误 3 天。 (4) 因公网停电，使 F 延误 1 天， I 延误 1 天。 (5) 安装单位在 J 施工过程中采取了加快施工的技术措施 ( 技术措施费 1 万元 ) ，使 J 施工缩短了 4 天。请根据背景资料完成以下题目。安装单位得到的提前奖是（）元。

A、5000 B、10000 C、15000 D、20000

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第8题

[多选题] 企业形象树立的关键在管理，在企业形象形成过程中，实际上是下列三个方面相互作用的过程，企业应尽量使它们趋向一致（）。

A、企业理念形象 B、企业自我设计的理想形象 C、人们所认识的企业形象 D、企业的实际情况

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第9题

[简答题] BIM在桩施工精细化控制中的应用，建立基坑施工BIM模型，对BIM模型中桩构件按照区划分，为每根基础桩、护坡桩建立施工进度、质量信息库，通过移动端设备采集现场施工进展和质量验收情况，通过基于BIM大数据的统计和分析，实现桩施工过程中精细控制和管理。按照桩施工工艺过程，选择5个关键的控制节点，即测量放线、成孔、钢筋笼验收、灌注混凝土和后压浆。对每个节点的进度、质量验收信息进行及时、准确的跟踪，建立施工过程大数据模型。精细化桩基施工过程的应用过程如下： ①根据建模规则，建立桩基工程BIM模型，每个基础桩、护坡桩，具有唯一的编码，根据该编码可以查询桩施工过程中的关键的进度、质量的数据。 ②BIM模型支持按照施工部署和现场协调安排进行区域划分，方便进行进度计划与BIM模型的关联。 ③通过移动端设备，跟踪每根桩的施工开始、施工完成时间。在施工过程中可以按照施工工序录入该节点的完成时间，施工班组、施工设备和质量验收的信息。试述在完成上述工作之后，BIM在项目管理中可能的应用，至少说出三种，并简述其应用过程。

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