组织管理实施中,施工单位的组织步骤为()。
A、效果自评-管理策划-过程控制-组织实施
B、管理策划-组织实施-效果自评-过程控制
C、效果自评-管理策划-组织实施-过程控制
D、管理策划-组织实施-过程控制-效果自评
A、效果自评-管理策划-过程控制-组织实施
B、管理策划-组织实施-效果自评-过程控制
C、效果自评-管理策划-组织实施-过程控制
D、管理策划-组织实施-过程控制-效果自评
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型 B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等 C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式 D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
A、编制竣工资料并组织工程自验,对验收缺陷落实整改。 B、编制施工组织方案及开工报告,并报路局主管部门审批后实施。 C、组织大修施工,按规定期限完成施工任务,确保工程质量和施工安全。对于委外施工项目,应组织工程质量的验收。 D、负责施工过程的安全管理及质量管理,确保施工安全、有序。
A、编写安全监理方案和安全监理实施细则 B、审查施工单位的营业执照、企业资质和安全生产许可证 C、审查施工单位安全生产管理的组织机构,查验安全生产管理人员的安全生产考核合格证书,各级管理人员和特种作业人员的上岗资格证书 D、审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案
A、设计单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准 B、如果由于施工组织设计不合理导致了安全事故,监理工程师无须承担任何责任 C、监理单位应按照建设单位与施工单位签订的合同进行监理 D、工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改