在项目管理概念中,CPM指的是什么?()
A、工作分解结构
B、关键路径法
C、关键链法
D、挣值管理
A、工作分解结构
B、关键路径法
C、关键链法
D、挣值管理
A、通过PERT技术可以得出任何项目都有不可压缩的最小周期 B、PERT可以用作逐日管理 C、PERT与CPM的根本不同点在于对活动时间T的计算 D、对于大型项目,PERT与CPM可以结合使用
A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
A、A.它是对一个网络工程从概念设想到系统集成的全过程进行管理 B、B.它是由项目经理对网络项目涉及的全部工作进行有效的管理 C、C.它是从网络项目的投资决策开始,到网络项目结束的全过程 D、D.在整个网络项目管理中,项目经理与其他参与人员的重要性是一样的
A、进度目标指的是项目动用的时间目标 B、费用目标指的是总投资目标 C、质量目标指的是施工质量目标 D、策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作 E、项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期
A、A.“三控”指的是工程进度控制、工程质量控制、工程安全控制 B、B.“三管”指的是合同管理、职业健康安全与环境管理、信息管理 C、C.“一协调”指全面组织协调(协调的范围分为内部协调和外部协调) D、D.建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师