A、紧密结合自身实际,细化分解目标任务,按照时限认真抓好贯彻落实和组织实施 B、遇到特殊情况在规定时限内没有完成的,必须提前向对口专业部门书面说明原因 C、集团公司各对口业务部门负责综合协调,推进落实 D、集团公司各对口业务每季度至少组织一次督导检查
A、紧密结合自身实际,细化分解目标任务,按照时限认真抓好贯彻落实和组织实施 B、遇到特殊情况在规定时限内没有完成的,必须提前向对口专业部门书面说明原因 C、集团公司各对口业务部门负责综合协调,推进落实 D、集团公司各对口业务每季度至少组织一次督导检查
A、监督落实国家、省有关公路收费的各项方针政策和规章制度,制定本-单位收费稽查规章制度,检查、监督制度的落实并对执行情况进行考核、评定。 B、规范收费秩序,查处并纠正违规违纪行为,提高文明服务质量。 C、负责所属单位稽查工作的检查、指导、监督,并负责协同相关单位进行联合稽查工作,负责对出现的各类偷逃通行费方式进行调查、研究、分析,制定应对措施,堵塞收费漏洞。 D、负责对政策性减免车辆免费的监管工作,负责查办有关收费方面的重大举报案件。
A、所有事故均应当按照事故原因未查明不放过,责任人未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则进行处理 B、对事故发生负有责任的人员,应当按照负责事故调查人民政府的批复和集团公司生产安全事故处理相关规定进行处理 C、企业或者所属单位业务主管部门和安全主管部门应当对事故发生单位落实防范和整改措施的情况进行监督检查 D、企业工会和员工没必要对事故防范和整改措施的落实情况进行监督
A、故意混淆应收与补收界限、虚报补收费额的,扣除当事收费站当月应奖励总额,公司对运营单位进行通报批评,并对相关责任人按有关规定进行处理。 B、奖励资金要专款专用,对违反政策,擅自降低、提高、截留、挪用奖励资金,以及违规使用、不及时兑现奖励资金的,公司扣除该单位所涉金额的奖励资金,并对责任单位通报批评。 C、隐瞒包庇逃费行为或对举报线索查处不力的,公司对责任单位通报批评,在年度考核中予以扣分,并对相关责任人进行严肃处理。 D、治理偷逃费工作措施不力,存在较大管理漏洞,造成通行费严重流失的单位,公司对责任单位通报批评,并结合公司的绩效考核视情节严重予以进行经济处罚。
A、向下属传达他对销售工作目标的认识 B、与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况 D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们攻克难关