A、从落实农行股改市场定位的要求看，必须要搞三农金融部改革
B、从未来某行发展的要求看，必须要搞三农金融部改革
C、从准确衡量服务“三农”成效的要求看，必须要搞三农金融部改革
D、三农金融部改革是落实国家金融整体布局的客观要求
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A、农业银行将全国2003个建制县（市）内的2048个县域支行业务，纳入三农金融部核算范围 B、各县域支行成为三农金融部的基本经营单元 C、三农金融部客户营销、维护和管理事权的划分，原则上以地域为界，注册地或居住地在县域的客户由三农金融部管理 D、根据县域经济发展不平衡的特点，把县域支行划分为粮棉大县支行、经济强县支行、贫困县支行、特殊地区县支行四种类型，区别对待，分类指导，实行差异化服务政策
A、总行三农金融部管理委员会由主任、副主任和部门委员组成 B、中国农业银行行长担任委员会主任，分管三农板块和“三农”支持管理中心的副行长、三农业务总监担任委员会副主任。其中，三农业务总监担任委员会常务副主任 C、三农金融部管理委员会设立办公室，作为委员会的日常办事机构，承担三农金融部的综合管理和协调职能 D、委员会办公室与三农政策与规划部合署办公，办公室主任由三农政策与规划部总经理兼任
A、A、协调落实董事会有关“三农”和县域业务发展的战略部署和决策；协调落实董事会审议通过的“三农”和县域业务发展规划和业务经营计划 B、B、审议“三农”和县域业务的制度办法和操作规程；审议三农金融部经营管理授权方案 C、C、协调落实董事会审议通过的“三农”风险战略规划，开展“三农”业务风险评估和内控评价 D、D、组织开展对三农金融部各专业部门、中后台管理中心和各分部的绩效考评 E、E、负责协调三农金融部和相关中后台管理部门，协调解决“三农”和县域业务发展中的重大问题
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