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【单选题】

评估如销售价格或工资等变量的变化对线性规划应用中的最优方案的影响的过程称为()

A、 迭代分析

B、 回归分析

C、 敏感性分析

D、 矩阵分析

更多“评估如销售价格或工资等变量的变化对线性规划应用中的最优方案的影响的过程称为()”相关的问题
第2题

A、有奖销售回扣销售产生价格变化  B、不执行价格,擅自作价销售  C、无定价自主销售  D、“组合销售”、“大份销售”  

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第3题

A、A、增加值收入变化弹性>1,进、销项价格未变  B、B、增加值收入变化弹性<1,进、销项价格未变  C、C、增加值收入变化弹性<1,进、销项价格发生变化  D、D、增加值收入变化弹性>1,进、销项价格发生变化  

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第5题

A、A.线性电阻值不随电压、电流变化变化;  B、B.线性电阻值随电压、电流变化变化;  C、C.线性电阻阻值是一个常量;  D、D.线性电阻阻值是一个变量。  

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第7题

A、废除了部分经济性制  B、放松经济性,是要通过竞争,提供多种新服务,降低价格收费水平,促使价格收费体系多样化,推动技术进步  C、为了更大赋予企业自主经营权力,放松经济性同时,也应当减小社会性力度  D、价格制、进入制、投资主要经济性制项目,主要趋势是由许可制变为认可制  

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第9题
[单选题] 一家百货公司工资制度  北京某百货公司营业员工资收入90%是根据业绩取得效益工资,并且要年终考核达标,才能拿全额效益工资,反之则扣一定数额效益工资。效益工资按当年公司下达给商品柜组销售任务和经营利润指标进行考核,同时把服务范、商品质量、安全保卫作为否定指标考核。采取2级分配方法,即实行公司商品柜组,商品柜组个人层层清算考核。具体做法下。  公司商品柜组:柜组工资=柜组销售工资十柜组利润工资一公司柜组其他指标考核扣罚额,其中,柜组销售工资=柜组实际完成销售额×提取比例;经营大件商品柜组销售工资占全部销售工资70%.经营一般商品柜组销售工资占全部销售工资50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例;经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资30%.经营一般商品柜组利润工资占全部利润工资50%。柜组完成经营利润指标,可提取全部利润工资,完不成,每差1%减人均工资1%;超额完成,超10%以下每超1%增1%人均工资,超额完成10%以上每超1%增1.5%人均工资。柜组营业员:营业员工资=营业员销售工资十营业员利润工资一柜组营业员其他指标考核扣罚额,其中,营业员销售工资=个人实际完成销售额×提取比例;营业员必须完成当月销售指标70%.连续两次完不成,则拿该公司所在市最低工资。  请你在认真读完该案例后,下列问题做出选择: 该百货公司工资制度具有下特点()。

A、不能调动员工特别是优秀员工劳动积极性  B、能防止工资成本过分膨胀  C、员工收入有保证且较稳定  D、且员工会注重售后服务销售任务  

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