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【多选题】

对饭店的利润进行考核时,比率指标有()

A、成本率

B、营业利润率

C、成本利润率

D、销售利润率

更多“对饭店的利润进行考核时,比率指标有()”相关的问题
第1题

A、营业收入利润率  B、股东权益收益率  C、成本费用利润率  

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第2题

A、产权比率  B、资产负债率  C、速动比率  D、净现金流量比率  

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第3题

A、利润率  B、资本风险比率  C、成本率、费用率  D、资本金利润率  E、固定资本比率  

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第4题

A、利润是旅游饭店社会发展做出贡献  B、利润是旅游饭店经营管理水平反映  C、利润是旅游饭店股东回报源泉  D、利润是旅游饭店扩大再生产资金保障  

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第6题

A、经营效果硬指标方面  B、企业管理硬指标方面  C、企业员工队伍建设指标  D、企业利润指标  

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第7题

A、投资利润率,是项目投产后正常年份利润总额与项目总投资比率  B、投资利润率,是项目投产后利润总额与项目总投资比率  C、投资利润率,是项目投产后生产期内年平均利润总额与项目总投资比率  D、投资利润率,是项目满负荷投产利润总额与项目总投资比率  

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第8题
[单选题] 一家百货公司工资制度  北京某百货公司营业员工资收入90%是根据业绩取得效益工资,并且要年终考核达标,才能拿全额效益工资,反之则扣一定数额效益工资。效益工资按当年公司下达给商品柜组销售任务和经营利润指标进行考核,同把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否定指标考核。采取2级分配方法,即实行公司商品柜组,商品柜组个人层层清算考核。具体做法如下。  公司商品柜组:柜组工资=柜组销售额工资十柜组利润工资一公司柜组其他指标考核扣罚额,其中,柜组销售额工资=柜组实际完成销售额×提取比例;经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资70%.经营一般商品柜组销售额工资占全部销售额工资50%。柜组利润工资=柜组实际完成经营利润额×提取比例;经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资30%.经营一般商品柜组利润工资占全部利润工资50%。柜组完成经营利润指标,可提取全部利润工资,完不成,每差1%减人均工资1%;超额完成,超10%以下每超1%增1%人均工资,超额完成10%以上每超1%增1.5%人均工资。柜组营业员:营业员工资=营业员销售额工资十营业员利润工资一柜组营业员其他指标考核扣罚额,其中,营业员销售额工资=个人实际完成销售额×提取比例;营业员必须完成当月销售指标70%.如连续两次完不成,则拿该公司所在市规定最低工资。  请你在认真读完该案例后,下列问题做出选择: 该百货公司工资制度具如下特点()。

A、不能调动员工特别是优秀员工劳动积极性  B、能防止工资成本过分膨胀  C、员工收入保证且较稳定  D、且员工会注重售后服务等非销售任务  

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第9题

A、速动比率  B、销售利润率  C、应收账款周转率  D、每股利润  E、产权比率  

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