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【多选题】

以下属于营销部经理的主要职责是（）。

A、确定本饭店的目标市场

B、制定饭店营销计划并确保实现

C、开发新产品，制定营销组合策略

D、负责饭店形象的树立和改善

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第1题

[] 欧曼营销公司可查阅客户信息全部要素的有（）

A、A.客户营销部部长、信息管理科科长 B、B.客户营销部信息管理科科长、信息管理员 C、C.客户营销部部长、信息管理员 D、D.大区经理、市场部经理

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第2题

[单选题] 销售部经理的主要职责（）

A、协助营销部经理进行市场开发 B、负责饭店的形象策划和设计 C、负责和客户保持联系 D、负责饭店形象的树立和完善

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第3题

[简答题] 配网抢修指挥工作中省公司营销部主要职责是什么？

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第4题

[简答题] 配网抢修指挥工作中地市、县公司营销部主要职责是什么？

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第5题

[单选题] 根据营销机制建设要求，分行必须设立的营销部是（）。

A、机关事业营销部 B、无贷户营销部 C、大客户营销部 D、重点客户营销部

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第6题

[简答题] 某公司是一家电器产品制造商，过去两年来，营销经理西格实施了弹性工作模式，白领员工可以早上6点至下午6点之间，自行决定到达或离开办公室的时间，只要他们完成必须的工作，虽然有一些问题发生，但他觉得结果还是相当令人满意的。200多位直属于他的职员的工作效率有着明显的改进，人员流动率直线下降。唯一不赞成这种制度的是他手下的资深经理，他们发现管理这些弹性工作的人员并不容易。最近的一次会议中，生产部经理向总经理抱怨营销部草率的工作方式使工厂的工作变得乱七八糟。生产部人员看到他们上午11点才到办公室。都想知道为什么自己干得这么辛苦，并感觉不公平，希望生产部也实施弹性工作制度。总经理最后找营销经理西格谈话，认为应该停止营销部的弹性工作时间制度。营销经理西格非常愤怒，他指出实现弹性工作制对于公司的形象有很大的帮助，虽然生产力可能没有提高，但也没有下降。如果取消这些弹性工作制度，他的人员会感到不满，而且会导致生产力下降。总经理感到束手无策，营销部享受特权不对，但对公司也并没有不良影响。取消弹性工作制会使营销部人员极端不满，尤其现在正需要他们努力做好重要产品的销售。从该案例中，可以得到什么经验教训？

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第7题

[简答题] 李某大学期间认真学习网络营销方面的知识技能，毕业后应聘到一家信息技术公司的营销部工作。由于李某工作努力，被晋升为营销部经理。该信息技术公司已经成立了3年，建立了自己的网站，一直从事本公司开发的杀毒软件产品的销售业务，但经营业绩并不理想。该公司经营的杀毒软件产品属于成长型产品，有较大的市场潜力。公司要求李某尽快拿出促销计划，进一步扩大销售，扭转目前销售的被动局面。李某认为，杀毒软件是适合网上销售的产品，应当通过网上促销措施来扭转销售的被动局面。

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第8题

[] 何经理是一家公司的营销部总监，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，属于他的外部客户的是（）。

A、A.下属 B、B.供销商 C、C.上级领导 D、D.其他部门经理

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第9题

[] 建立省.市公司营销部牵头.专业部门协同.职责清晰.管理到位的工作机制。纵向上，加大安全生产.运维检修.营销服务.信息通信.人力资源等专业部门的协同配合。

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