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【单选题】

在项目构成分类中，按主要工程材料、施工工艺和设备类别进行划分的是（）

A、单位工程

B、分部工程

C、分项工程

D、子工程

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第1题

[简答题] 某地级市中心机房电源设备安装工程，工期5周（每周工作时间按7天计），项目部制订的进度计划见下图。本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致，由施工单位采购，并按照工作量平均分摊；施工单位人工成本为500元/天人。工程实施过程中，项目部每周实际参加人数及周末统计的已完成工作量比例见表。完工后，施工单位提交了竣工资料，内容包括：开工报告.建筑安装工程量总表.设计变更单.隐蔽工程/随工验收签证.停（复）工报告.交（完）工报告.交接书.洽商记录.竣工图.测试记录。施工合同未约定保修期，工程终验后第10个月，个别电池极柱发生严重腐蚀，经分析认定为电池生产缺陷。列出竣工资料缺少的内容及施工单位需在竣工图上签字的人员。

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第2题

[简答题] 某地级市中心机房电源设备安装工程，工期5周（每周工作时间按7天计），项目部制订的进度计划见下图。本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致，由施工单位采购，并按照工作量平均分摊；施工单位人工成本为500元/天人。工程实施过程中，项目部每周实际参加人数及周末统计的已完成工作量比例见表。完工后，施工单位提交了竣工资料，内容包括：开工报告.建筑安装工程量总表.设计变更单.隐蔽工程/随工验收签证.停（复）工报告.交（完）工报告.交接书.洽商记录.竣工图.测试记录。施工合同未约定保修期，工程终验后第10个月，个别电池极柱发生严重腐蚀，经分析认定为电池生产缺陷。本项目的保修期应为几个月？施工单位应如何处理电池极柱腐蚀问题？

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第3题

[简答题] 某安装公司中标了东北铸造厂一个保本价为目标的机电安装工程。合同额1980万元，工程材料费占工程造价的60%，工程设备由建设单位提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行该规定。安装公司注重项目成本各阶段的控制，给项目经理部下达目标成本为1800万元，项目部以此为计划成本，认真编制了施工成本计划，对施工成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算，实现成本降低率为5%，因此，工程竣工后也取得了较好的经济效益。问题: 1.该项目构成直接工程费的主要因素是什么? 2.项目经理部编制成本计划的依据是什么? 3.工程材料费应从哪些方面去控制? 4.该工程项目的实际成本是多少?A.该项目构成直接工程费的主要因素是什么?B.项目经理部编制成本计划的依据是什么?C.工程材料费应从哪些方面去控制?D.该工程项目的实际成本是多少?

A、A.该项目构成直接工程费的主要因素是什么?
B.项目经理部编制成本计划的依据是什么?
C.工程材料费应从哪些方面去控制?
D.该工程项目的实际成本是多少?

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第4题

[简答题] 某地级市中心机房电源设备安装工程，工期5周（每周工作时间按7天计），项目部制订的进度计划见下图。本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致，由施工单位采购，并按照工作量平均分摊；施工单位人工成本为500元/天人。工程实施过程中，项目部每周实际参加人数及周末统计的已完成工作量比例见表。完工后，施工单位提交了竣工资料，内容包括：开工报告.建筑安装工程量总表.设计变更单.隐蔽工程/随工验收签证.停（复）工报告.交（完）工报告.交接书.洽商记录.竣工图.测试记录。施工合同未约定保修期，工程终验后第10个月，个别电池极柱发生严重腐蚀，经分析认定为电池生产缺陷。分别计算第1周末和第5周末的计划工作预算费用(BCWS)。

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第5题

[简答题] 某地级市中心机房电源设备安装工程，工期5周（每周工作时间按7天计），项目部制订的进度计划见下图。本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致，由施工单位采购，并按照工作量平均分摊；施工单位人工成本为500元/天人。工程实施过程中，项目部每周实际参加人数及周末统计的已完成工作量比例见表。完工后，施工单位提交了竣工资料，内容包括：开工报告.建筑安装工程量总表.设计变更单.隐蔽工程/随工验收签证.停（复）工报告.交（完）工报告.交接书.洽商记录.竣工图.测试记录。施工合同未约定保修期，工程终验后第10个月，个别电池极柱发生严重腐蚀，经分析认定为电池生产缺陷。分别计算第1周末和第5周末的计划工作实际费用（ACWP）。

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第6题

[简答题] 某地级市中心机房电源设备安装工程，工期5周（每周工作时间按7天计），项目部制订的进度计划见下图。本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致，由施工单位采购，并按照工作量平均分摊；施工单位人工成本为500元/天人。工程实施过程中，项目部每周实际参加人数及周末统计的已完成工作量比例见表。完工后，施工单位提交了竣工资料，内容包括：开工报告.建筑安装工程量总表.设计变更单.隐蔽工程/随工验收签证.停（复）工报告.交（完）工报告.交接书.洽商记录.竣工图.测试记录。施工合同未约定保修期，工程终验后第10个月，个别电池极柱发生严重腐蚀，经分析认定为电池生产缺陷。分别计算第1周末和第5周末的已完工作预算费用（BCWP）。

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第7题

[简答题] 某地级市中心机房电源设备安装工程，工期5周（每周工作时间按7天计），项目部制订的进度计划见下图。本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致，由施工单位采购，并按照工作量平均分摊；施工单位人工成本为500元/天人。工程实施过程中，项目部每周实际参加人数及周末统计的已完成工作量比例见表。完工后，施工单位提交了竣工资料，内容包括：开工报告.建筑安装工程量总表.设计变更单.隐蔽工程/随工验收签证.停（复）工报告.交（完）工报告.交接书.洽商记录.竣工图.测试记录。施工合同未约定保修期，工程终验后第10个月，个别电池极柱发生严重腐蚀，经分析认定为电池生产缺陷。分别计算第1周末和第5周末的费用偏差（CV）和进度偏差（SV），并说明费用和进度情况。

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第8题

[单选题] 在项目构成分类中，按工程部位、工种或设备不同进行划分的是（）

A、单位工程 B、分部工程 C、分项工程 D、子工程

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第9题

[简答题] 背景某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52.7m；发电机定子158t（不包括两端罩），安装在标高+10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。该项目施工图分阶段出图，项目经理部注重项目成本各阶段的控制，按施工项目成本构成，对材料费成本进行认真分析，对成本控制的内容责任落实，重点突出，以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，工程施工前认真进行了施工方案交底，严格控制质量、安全，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析？

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