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【单选题】

某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。

A、线性组织结构

B、混合组织结构

C、矩阵组织结构

D、职能组织结构

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第1题

[单选题] 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用（）模式。

A、线性组织结构 B、混合组织结构 C、矩阵组织结构 D、职能组织结构

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第2题

[单选题] 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。

A、线性组织结构 B、混合组织结构 C、矩阵组织结构 D、职能组织结构

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第3题

[简答题] 某项目经理部承担的本地网光缆线路工程，在合同工期内已完成设计及合同的所有工程量，并邀请了监理单位和维护单位一同对工程质量进行自检。项目经理部对自检中发现的问题进行了整改，并取得了所有的隐蔽工程随工验收签证记录。项目经理部因此认为工程质量符合设计及验收规范要求，遂向建设单位提交了交工报告，请求组织验收。鉴于工程规模不大，合同约定工程的初验与终验一并进行，一次进行全部项目验收。建设单位在验收前组织相关人员对项目经理部提供的竣工资料进行预审时发现，项目的“建筑安装工程量总表”和“已安装设备明细表”与设计存在较大差异，且竣工图是未正式出版的草图。因此，建设单位拒绝了施工单位的验收请求。施工单位核实后，给予的解释是：某施工技术人员因紧急原因离开工地，其手中的资料无法汇总，从而导致竣工资料尚未完全汇总，此竣工资料只是其他人员参照设计整改成册，提供给建设单位项目竣工图是草图，是因为施工现场不具备出图条件，待回到施工单位基地后再出版正式竣工图。建设单位拒绝验收是否合理？为什么？

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第4题

[判断题] 建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括建设单位、监理单位、施工单位和检测单位的项目管理组织。 ( )

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第5题

[简答题] 某监理项目工地，施工项目部申请工程进度款，总监理工程师授权总监理工程师代表在工程款支付证书签字，建设单位认为不符合要求，拒不支付，建设单位的做法对吗？请说明理由。

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第6题

[单选题] 煤矿建设单位及参与建设的勘察、设计、施工、（）等单位必须具有与工程项目规模相适应当的能力。

A、安全管理 B、总承包 C、监理

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第7题

[] 下列关于建设工程项目管理规划的叙述不正确的是（）

A、A.建设项目其他参与单位编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面 B、B.施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程 C、C.供货单位也需要编制项目管理规划 D、D.建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划

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第8题

[单选题] 某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）

A、施工总承包单位 B、材料供应单位 C、分包单位 D、建设单位

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第9题

[单选题] （）是工程建设项目建设过程的总负责方，拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规规定选择承包单位等权利。

A、工程监理单位 B、建设单位 C、设计单位 D、建设政府主管部门

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