推进卓越文化(),注重落细落小落实,推动全面发展。基层一线是国家电网公司企业文化建设的基石所在。
A、A.进基层进班组进部门
B、B.进基层进员工进站所
C、C.进基层进班组进站所
D、D.进一线进班组进站所
A、A.进基层进班组进部门
B、B.进基层进员工进站所
C、C.进基层进班组进站所
D、D.进一线进班组进站所
A、以优秀为基础、以卓越为导向 B、以统一为基础、以卓越为引领 C、以统一为基础、以卓越为导向 D、以优秀为基础、以卓越为引领
A、A.追求卓越品格,打造卓越团队,推进卓越经营,深化卓越实践,创造卓越贡献 B、B.追求卓越品质,打造卓越团队,推进卓越管理,深化卓越实践,创造卓越绩效 C、C.追求卓越品质,打造卓越人才,推进卓越管理,深化卓越工作,创造卓越绩效 D、D.追求卓越品质,打造卓越团队,推进卓越经营,深化卓越实践,创造卓越贡献
A、加强商机管理,强化中小客户销售,推进客户关系管理流程再造 B、强化指导、检查、考核,推动营销工作尽责履职,打造良好营销文化 C、总行统一制定客户经理工作日志,支行、营销部日常检查,分行专业部门定期检查,分行行长、主管行长定期抽查,落实考核 D、落实营销作业模板,推动营销行为规范化