搜题
用户您好, 请在下方输入框内搜索其它题目:
搜题
题目内容 (请给出正确答案)
提问人:网友 发布时间:
【简答题】

张某大学毕业后在某市一个国债服务部担任出纳工作,2004年3月11日,张某偷偷从金库中取出国库券30万元,4个月后,张某见无人发现,又取出50万元,通过证券公司融资回购方法,拆借人民币89.91万元,用作炒股,没想到赔了钱。张某在无力返还国库券的情况下,索性将金库里的剩余国库券14.03万元和自己股票账户上的所有股票全部套现后潜逃。案发后该市检察机关立案侦查,张某迫于各种压力,投案自首,监察员依法提起公诉。通过哪些途径可以进行会计职业道德教育?

更多“张某大学毕业后在某市一个国债服务部担任出纳工作,2004年3月11日,张某偷偷从金库中取出国库券30万元,4个月后,张某见无人发现,又取出50万元,通过证券公司融资回购方法,拆借人民币89.91万元,用作炒股,没想到赔了钱。张某在无力返还国库券的情况下,索性将金库里的剩余国库券14.03万元和自己股票账户上的所有股票全部套现后潜逃。案发后该市检察机关立案侦查,张某迫于各种压力,投案自首,监察员依法提起公诉。通过哪些途径可以进行会计职业道德教育?”相关的问题
第3题

A、大学专科毕业,从事专业技术工作两年以上,担任助理职称一年以上  B、大学专科毕业,从事专业技术工作四年以上,担任助理职称三年以上  C、大学专科毕业,从事专业技术工作六年以上,担任助理职称四年以上  D、大学专科毕业,从事专业技术工作八年以上,担任助理职称六年以上  

点击查看答案
第4题

A、注册会计师的母亲退休担任被审计单位工会的文艺干事  B、注册会计师的配偶现是被审计单位开户银行的业务骨干  C、注册会计师的一位朋友拥有被审计单位的股票  D、注册会计师的妹妹大学毕业被审计单位担任现金纳  

点击查看答案
第5题

A、经注册医疗、预防、保健机构中执业满5年  B、毕业医疗、预防、保健机构中试用3年  C、经注册医疗、预防、保健机构中执业满1年  D、经注册医疗、预防、保健机构中执业满3年  E、毕业医疗、预防、保健机构中试用2年  

点击查看答案
第6题
[简答题] 某市邮政速递物流公司大客户务部成立于2003年,设窗口收寄、台支撑和营销揽收三大组,是该公司承担经营任务的主要部门。该部成立以来,以市场为导向,以客户为中心,冲了整合重组之初经营服务特色缺乏、营销拓展手段单一的发展困境,使经营局面得到了根本性扭转,员工精神面貌焕然一新。  如今,大客户务部上下树立起了一整套积极向上的经营服务理念:以经营发展为中心、突EMS品牌优势、抓服务就是抓经营、发展就是最大的实事求是„„由这些理念,形成了他们的经营战略思想——提升服务水平,提高市场份额。长期的服务实践中,大客户务部对如何提升服务水平有了深刻的理解:“不仅要为客户提供温馨的用邮环境和微笑的服务,更应客户的肯定声中主动寻找不足,不断提升服务内涵。”      回首2003年整合之初,大客户务部员工无法忘记当时的艰难处境:营销基础薄弱、服务方式滞、经营发展无力、市场占有率逐年下降„„面对制约业务发展和市场竞争能力提升的种种难题,大客户务部领导班子深感肩上担子的沉重,究竟选择什么样的道路,才能风起云涌的市场浪潮中迅速崛起,闯一条可持续发展的康庄大道呢?     大客户务部领导班子认真学习领会公司领导提的“营销是某市邮政当前和今相当长一个时期的唯一正路、唯一生路和唯一路”这一战略要求,迅速统一思想,明确了“以竞争求生存,向市场要效益”的思路。走“以市场为导向、以客户为中心、加快营销体系建设”的发展道路,大客户务部全体员工中达成了共识。     大客户务部为了提升速递业务的市场份额,一是从组织建设入手,选拔工作能力强、责任心强、进取心强的“三强”员工充实营销队伍,解决了营销人员从哪里来的问题;二是从分配和用人机制改革入手,实行“风险和收益成正比、贡献和收益相挂钩”的分配制度,解决了没人愿意干营销的问题;三是管理上逐步由粗放型向精细化转变,变个体营销为团队营销,形成了高中低三级分工负责、上下联动、协同参战的大客户营销模式,以实施营销“四进工程”为契机,大力发展重点业务和

点击查看答案
第7题
[简答题] 某市邮政速递物流公司大客户务部成立于2003年,设窗口收寄、台支撑和营销揽收三大组,是该公司承担经营任务的主要部门。该部成立以来,以市场为导向,以客户为中心,冲了整合重组之初经营服务特色缺乏、营销拓展手段单一的发展困境,使经营局面得到了根本性扭转,员工精神面貌焕然一新。  如今,大客户务部上下树立起了一整套积极向上的经营服务理念:以经营发展为中心、突EMS品牌优势、抓服务就是抓经营、发展就是最大的实事求是„„由这些理念,形成了他们的经营战略思想——提升服务水平,提高市场份额。长期的服务实践中,大客户务部对如何提升服务水平有了深刻的理解:“不仅要为客户提供温馨的用邮环境和微笑的服务,更应客户的肯定声中主动寻找不足,不断提升服务内涵。”      回首2003年整合之初,大客户务部员工无法忘记当时的艰难处境:营销基础薄弱、服务方式滞、经营发展无力、市场占有率逐年下降„„面对制约业务发展和市场竞争能力提升的种种难题,大客户务部领导班子深感肩上担子的沉重,究竟选择什么样的道路,才能风起云涌的市场浪潮中迅速崛起,闯一条可持续发展的康庄大道呢?     大客户务部领导班子认真学习领会公司领导提的“营销是某市邮政当前和今相当长一个时期的唯一正路、唯一生路和唯一路”这一战略要求,迅速统一思想,明确了“以竞争求生存,向市场要效益”的思路。走“以市场为导向、以客户为中心、加快营销体系建设”的发展道路,大客户务部全体员工中达成了共识。     大客户务部为了提升速递业务的市场份额,一是从组织建设入手,选拔工作能力强、责任心强、进取心强的“三强”员工充实营销队伍,解决了营销人员从哪里来的问题;二是从分配和用人机制改革入手,实行“风险和收益成正比、贡献和收益相挂钩”的分配制度,解决了没人愿意干营销的问题;三是管理上逐步由粗放型向精细化转变,变个体营销为团队营销,形成了高中低三级分工负责、上下联动、协同参战的大客户营销模式,以实施营销“四进工程”为契机,大力发展重点业务和

点击查看答案
第8题
[简答题] 某市邮政速递物流公司大客户务部成立于2003年,设窗口收寄、台支撑和营销揽收三大组,是该公司承担经营任务的主要部门。该部成立以来,以市场为导向,以客户为中心,冲了整合重组之初经营服务特色缺乏、营销拓展手段单一的发展困境,使经营局面得到了根本性扭转,员工精神面貌焕然一新。  如今,大客户务部上下树立起了一整套积极向上的经营服务理念:以经营发展为中心、突EMS品牌优势、抓服务就是抓经营、发展就是最大的实事求是„„由这些理念,形成了他们的经营战略思想——提升服务水平,提高市场份额。长期的服务实践中,大客户务部对如何提升服务水平有了深刻的理解:“不仅要为客户提供温馨的用邮环境和微笑的服务,更应客户的肯定声中主动寻找不足,不断提升服务内涵。”      回首2003年整合之初,大客户务部员工无法忘记当时的艰难处境:营销基础薄弱、服务方式滞、经营发展无力、市场占有率逐年下降„„面对制约业务发展和市场竞争能力提升的种种难题,大客户务部领导班子深感肩上担子的沉重,究竟选择什么样的道路,才能风起云涌的市场浪潮中迅速崛起,闯一条可持续发展的康庄大道呢?     大客户务部领导班子认真学习领会公司领导提的“营销是某市邮政当前和今相当长一个时期的唯一正路、唯一生路和唯一路”这一战略要求,迅速统一思想,明确了“以竞争求生存,向市场要效益”的思路。走“以市场为导向、以客户为中心、加快营销体系建设”的发展道路,大客户务部全体员工中达成了共识。     大客户务部为了提升速递业务的市场份额,一是从组织建设入手,选拔工作能力强、责任心强、进取心强的“三强”员工充实营销队伍,解决了营销人员从哪里来的问题;二是从分配和用人机制改革入手,实行“风险和收益成正比、贡献和收益相挂钩”的分配制度,解决了没人愿意干营销的问题;三是管理上逐步由粗放型向精细化转变,变个体营销为团队营销,形成了高中低三级分工负责、上下联动、协同参战的大客户营销模式,以实施营销“四进工程”为契机,大力发展重点业务和

点击查看答案
客服
TOP

请使用微信扫码支付

订单号:
遇到问题请联系在线客服