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【单项选择题】

仓库人员接收货物必须用中央订单与（）核对。

A、A.供应商送货单

B、B.与油站订货单

C、C.发给供应商的订单

D、D.其它

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第1题

[] 仓库接收人员必须卸下货物与运作物料存放在仓库（）

A、A.指定位置 B、B.随便 C、C.可以放在仓库外 D、D.找一个角

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第2题

[单选题] 采购方在接收货物时的步骤是（）

A、检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→货物接收入库_处理接收问题_+填写入库清单 B、检验合格的物料→与仓库部门协调接货→与供应商协调送货→货物接收入库→供应商送货→处理接收问题→填写入库清单 C、检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→处理接收问题→货物接收入库 D、检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→货物接收入库→处理接收问题

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第3题

[多选题] 采购作业的功能是（）。

A、接收客户订单 B、将仓库的存货控制在一个可接受的水平 C、准备送货文件 D、寻求订货批量、时间与价格的合理关系 E、核对客户的信用状况

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第4题

[单选题] 生产好的成品需要进入仓库，维克多公司关于产品在仓库中的存放也有一定的管理规定。细节如下：成品控制存货记录还有一份底样留存在仓库，包括所有标准阀门种类。说明（库存阀门所属种类说明）元件号（维克多这类原件的号码）安全存货（工作人员为一份工厂新订单提供制造的新批量阀门，以及该产品的库存量）重订的数量（该工厂订单的批量规模）收据（收到由工厂发来的阀门的数字）订购数量（工厂订单上阀门未交货的数字）发行（供应客商订单的阀门数字）当成品库存卡为平衡表显示低于重订数量时，工作人员随即提出一份工厂订单，经仓库保管签字后，转至生产主管手上。重订数量一般意味着准备６周（比较普通的种类）到１０周（不大常见的种类）的用量。这些数字都是经过与销售部门商讨后，于两年前定下的。仓库处理客户订单是按照订单收到的先后顺序，除非销售部门另有指示——这也是他们经常做的。假如存货不能满足供应，客户的订单就做成一份备忘录，夹在该产品卡片的背面，这样，厂里一有新批货品到达，立即就可结清这张订单。未付清的订单，仓库不会定期报告，但在通常的程序中，由销售部门传递未完成的订单，这些订单总是被客户紧迫着上层管理部门、生产主管以及仓库管理员等执行的。储存程序对于储存和工作进展情况的库存核查，每年进行两次。从车间和办公室组织起来的志愿工作人员，利用一个周末，把库存核查数字记录到存货卡上。假如实际数字与存货卡片上的数字有较大出入，存货管理人员就被要求找出原因。跟踪元件库存情况特别困难。当一些批量货物由于上述原因而分别收进或发出时，经手人员应该在一张纸上注明被分批。本厂生产的产品需要紧急发货时，常常不经过仓库而直接发出，只不过领班得通知存货管理员这些行动。由原材料库和元件库发出的材料，先要提出申请，再经各相关人员批准，如生产主管、库存管理员、领班和服务工程师等。在成品仓库经常出现的一个问题是，销售部的人直接

A、不好，交付货物容易混乱 B、很好，能够既科学又灵活 C、不好，交付货物的次序应该完全由销售部门来决定 D、完美，这样不会带来任何问题

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第5题

[单选题] 用班轮运输时，承运人对于货物的责任起讫为（）。

A、自卖方仓库至买方仓库 B、自装运港至目的港 C、自装运港起吊至目的港脱钩 D、自接收货物至交付货物

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第6题

[单选题] 货区货运员对搬入货场的货物与（）核对。

A、运输合同 B、服务订单 C、货物运单 D、货票

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第7题

[单选题] 生产好的成品需要进入仓库，维克多公司关于产品在仓库中的存放也有一定的管理规定。细节如下：成品控制存货记录还有一份底样留存在仓库，包括所有标准阀门种类。说明（库存阀门所属种类说明）元件号（维克多这类原件的号码）安全存货（工作人员为一份工厂新订单提供制造的新批量阀门，以及该产品的库存量）重订的数量（该工厂订单的批量规模）收据（收到由工厂发来的阀门的数字）订购数量（工厂订单上阀门未交货的数字）发行（供应客商订单的阀门数字）当成品库存卡为平衡表显示低于重订数量时，工作人员随即提出一份工厂订单，经仓库保管签字后，转至生产主管手上。重订数量一般意味着准备６周（比较普通的种类）到１０周（不大常见的种类）的用量。这些数字都是经过与销售部门商讨后，于两年前定下的。仓库处理客户订单是按照订单收到的先后顺序，除非销售部门另有指示——这也是他们经常做的。假如存货不能满足供应，客户的订单就做成一份备忘录，夹在该产品卡片的背面，这样，厂里一有新批货品到达，立即就可结清这张订单。未付清的订单，仓库不会定期报告，但在通常的程序中，由销售部门传递未完成的订单，这些订单总是被客户紧迫着上层管理部门、生产主管以及仓库管理员等执行的。储存程序对于储存和工作进展情况的库存核查，每年进行两次。从车间和办公室组织起来的志愿工作人员，利用一个周末，把库存核查数字记录到存货卡上。假如实际数字与存货卡片上的数字有较大出入，存货管理人员就被要求找出原因。跟踪元件库存情况特别困难。当一些批量货物由于上述原因而分别收进或发出时，经手人员应该在一张纸上注明被分批。本厂生产的产品需要紧急发货时，常常不经过仓库而直接发出，只不过领班得通知存货管理员这些行动。由原材料库和元件库发出的材料，先要提出申请，再经各相关人员批准，如生产主管、库存管理员、领班和服务工程师等。在成品仓库经常出现的一个问题是，销售部的人直接

A、有总比没有强 B、很有效率 C、缺乏计划性 D、尽善尽美

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第8题

[单选题] 生产好的成品需要进入仓库，维克多公司关于产品在仓库中的存放也有一定的管理规定。细节如下：成品控制存货记录还有一份底样留存在仓库，包括所有标准阀门种类。说明（库存阀门所属种类说明）元件号（维克多这类原件的号码）安全存货（工作人员为一份工厂新订单提供制造的新批量阀门，以及该产品的库存量）重订的数量（该工厂订单的批量规模）收据（收到由工厂发来的阀门的数字）订购数量（工厂订单上阀门未交货的数字）发行（供应客商订单的阀门数字）当成品库存卡为平衡表显示低于重订数量时，工作人员随即提出一份工厂订单，经仓库保管签字后，转至生产主管手上。重订数量一般意味着准备６周（比较普通的种类）到１０周（不大常见的种类）的用量。这些数字都是经过与销售部门商讨后，于两年前定下的。仓库处理客户订单是按照订单收到的先后顺序，除非销售部门另有指示——这也是他们经常做的。假如存货不能满足供应，客户的订单就做成一份备忘录，夹在该产品卡片的背面，这样，厂里一有新批货品到达，立即就可结清这张订单。未付清的订单，仓库不会定期报告，但在通常的程序中，由销售部门传递未完成的订单，这些订单总是被客户紧迫着上层管理部门、生产主管以及仓库管理员等执行的。储存程序对于储存和工作进展情况的库存核查，每年进行两次。从车间和办公室组织起来的志愿工作人员，利用一个周末，把库存核查数字记录到存货卡上。假如实际数字与存货卡片上的数字有较大出入，存货管理人员就被要求找出原因。跟踪元件库存情况特别困难。当一些批量货物由于上述原因而分别收进或发出时，经手人员应该在一张纸上注明被分批。本厂生产的产品需要紧急发货时，常常不经过仓库而直接发出，只不过领班得通知存货管理员这些行动。由原材料库和元件库发出的材料，先要提出申请，再经各相关人员批准，如生产主管、库存管理员、领班和服务工程师等。在成品仓库经常出现的一个问题是，销售部的人直接

A、保证足够的储备资源 B、减少流通环节的费用 C、避免采购中的失误 D、消耗预算时的库存成本

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第9题

[多选题] 保税货物在下列的哪些运输过程中所需要的运输车辆必须满足海关对保税货物监管的要求？（）

A、从进境地到合同备案或保税仓库主管地货物的运输 B、加工贸易深加工结转货物的运输 C、保税区域与保税区域之间、保税仓库与保税仓库之间的运输 D、保税区域与非保税区域之间、保税仓库与非保税仓库之间的运输

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