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【判断题】

事业部制组织结构不适用于品种多样化、市场环境变化较快的大型企业。

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第1题

[判断题] 事业部制组织结构适合于品种多样化、市场环境变化较快的小型企业。

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第2题

[单选题] 对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是（）

A、集权的职能制结构 B、分权的事业部制结构 C、子公司制分权型结构 D、矩阵制组织结构

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第3题

[单选题] 企业在多样化的市场上扩展相关的产品系列，此时企业可采取（）

A、企业可从简单结构发展到职能结构 B、企业可从职能结构发展到事业部结构 C、企业可从事业部结构发展到矩阵结构 D、企业可从事业部结构发展到战略经营单位结构

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第4题

[单选题] 现代事业制度的核心是（）

A、现代事业组织 B、政府组织 C、多样化的组织模式 D、健全的事业单位法人制度

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第5题

[单选题] 企业在大型的多样化市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务，企业可采取（）

A、企业可从简单结构发展到职能结构 B、企业可从职能结构发展到事业部结构 C、企业可从事业部结构发展到矩阵结构 D、企业可从事业部结构发展到战略经营单位结构

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第6题

[] 甲企业正处于成长期，企业不断扩张，产品线不断增加，遂将以往的组织结构类型进行了更改，该结构将企业划分为若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线，该企业采用的组织结构是（）。

A、A.区域事业部制结构 B、B.产品/品牌事业部制结构 C、C.客户细分或市场细分事业部制结构 D、D.M型企业组织结构

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第7题

[单选题] 如果企业产品多样化程度小于10%，且国际营销比重也有限，那么应该采取（）组织形式。

A、全球性区域型组织结构 B、全球性产品型组织结构 C、国际事业部组织结构 D、母女结构

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第8题

[单选题] 某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。

A、H型企业组织结构 B、产品事业部制结构 C、矩阵制组织结构 D、区域事业部制结构

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第9题

[单选题] 如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（）的组织形式。

A、全球性区域型组织结构 B、全球性产品型组织结构 C、国际事业部 D、母女结构

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