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【判断题】
白国周班组管理法的主要内容可以归结为“三勤”、“三细”、“三严管”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。
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更多“白国周班组管理法的主要内容可以归结为“三勤”、“三细”、“三严管”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。”相关的问题
第1题
[单选题] “
白
国
周
班组
管
理法
”反映了基层对做好安全生产
的
有益()。
A、探索 B、研究 C、总结
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第2题
[单选题] “
白
国
周
班组
管
理法
”中
的
“
三
勤”指
的
是:勤动()、勤汇报和勤沟通。
A、口 B、手 C、脑
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第3题
[多选题]
白
国
周
在日常
的
生产实践中总结出了一套行之有效
的
班组
管理
方法,其
三
勤是()。
A、勤动脑 B、勤动腿 C、勤汇报 D、勤沟通
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第4题
[] 幼儿园园长
管理
总务工作
的
途径,
可以
简约地
归结
为
二个
主要
渠道,即:对内(),对外()
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第5题
[简答题]
班组
技术
管理
主要
有哪些
内容
?
班组
的
经济核算
主要
有哪些
内容
?
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第6题
[] 团队成员
周
例会由团队经理组织召开,
主要
内容
包括团队成员
的
周
目标追踪、营销活动
管理
、激励、问题研讨、
周
计划等。参会人员
为
团队内所有成员。
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第7题
[判断题] ABC
管
理法
也叫分类
管
理法
,
主要
用于物资
管理
,其中最重要
的
是B类,因
为
其量多。
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第8题
[单选题] 在寿险公司
的
绩效
管理
中往往要运用目标
管
理法
,下列关于目标
管
理法
的
说法中,正确
的
是()。 ①.目标
管
理法
要求
管理
人员
为
下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标
管
理法
的
第一步是高层
管理
者首先
为
本组织确定来年
的
战略目标 ③.目标
管
理法
要求每一位
管理
者所领导
的
部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标
管
理法
要求
管理
人员在整个绩效期间不断对下属员工
的
目标达成情况提供反馈
A、①、②、③ B、①、②、④ C、①、③、④ D、②、③、④
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第9题
[] 段制定标准化
班组
创建标准和考评办法,以安全稳定可控、任务高效完成、人员素质达标、
管理
有序先进、环境文明和谐
为
主要
考核
内容
,对
班组
的
各项工作进行考评并确定等级。
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