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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

在团队管理中,有关计划的说法不正确的是()

A、计划是控制的依据

B、计划是促进团队精神的渠道

C、好的计划会提高目标完成的可能性

D、计划并非控制的依据

更多“在团队管理中,有关计划的说法不正确的是()”相关的问题
第1题

A、scrum计划重要  B、Scrum诣成为一种执行既定计划有效方式  C、Scrum团队认可遵循计划价值,但他们更重视响应变化价值  D、Sprint燃尽图替代了传统计划方式  

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第2题

A、计划职能管理四大职能居于主导地位  B、计划职能管理四大职能居于承接作用  C、从逻辑上看计划职能是管理工作起点  D、计划职能最后结果是选择方案、派生计划及预算  

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第3题

A、Scrum计划重要  B、Sprint燃尽图替代了传统计划方式  C、Scrum旨成为一种执行既定计划有效方式  D、Scrum团队认可遵循计划价值,但他们更重视响应变化价值  

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第4题

A、是BB项目团队成员  B、是较小项目团队负责人  C、是专职项目推进人员  D、执行改进计划降低成本  

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第5题

A、制定总体审计策略过程通常具体审计计划之前  B、总体审计策略受具体审计计划影响  C、具体审计计划核心是确定审计范围和审计方案  D、制定审计计划工作应当实施进一步审计程序之前完成  

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第6题

A、重整计划草案由债务人制定  B、重整计划草案由管理人制定  C、重整计划草案由人民法院制定  D、债务人自行管理财产和营业事务重整计划草案由债务人制作,管理人负责管理财产和营业事务重整计划草案由管理人制作  

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第7题

A、团队使命同造成了双方之间先天合  B、万科团队银地产原有企业文化和管理方式之间一致,是双方冲突层出根本原因  C、两个团队全力分工合理  D、没有共同努力士气和氛围,也是导致公司管理混乱、绩效下滑最终结果  

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第8题

A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指项目团队没有一个明确项目经理,只有一个协调员负责协调  B、矩阵式项目组织结构,项目团队成员接受单一领导  C、强矩阵式项目管理组织结构主要特点是,有一个专职项目经理负责项目管理与运行工作  D、平衡矩阵式项目管理组织结构主要特点是项目经理由一职能部门团队成员担任  

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第9题

A、模拟情境体验费时多,容易控制活动过程,是一种帮助人们认识和体验团队价值主要手段  B、是实际情境体验,即实际团队工作过程体验  C、体验发生模拟情境  D、团队体验实际情景最常见形式是团队游戏训练  

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