项目后评价一般按三个层次组织实施,即()、项目行业的评价、计划部门(或主要投资方)的评价。
A、施工单位的自我评价
B、监理单位的客观评价
C、设计单位的设计评价
D、项目法人的自我评价
A、施工单位的自我评价
B、监理单位的客观评价
C、设计单位的设计评价
D、项目法人的自我评价
A、施工准备阶段(包括招标设计)是指建设项目的主体工程开工前,必须完成的各项准备工作 B、建设实施阶段是指单项工程的建设实施,项目法人按照批准的建设文件,组织工程建设,保证项目建设目标的实现 C、生产准备(运行准备)指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作 D、项目后评价一般按三个层次组织实施,即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门(或主要投资方)的评价
A、施工准备阶段(包括招标设计)是指建设项目的主体工程开工前,必须完成的各项准备工作 B、建设实施阶段是指单项工程的建设实施,项目法人按照批准的建设文件,组织工程建设,保证项目建设目标的实现 C、生产准备(运行准备)指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作 D、项目后评价一般按三个层次组织实施,即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门(或主要投资方)的评价
A、项目签约、组建服务团队、项目实施 B、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价 C、项目推荐、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价 D、项目推荐、项目签约、业务账务处理、项目实施、项目后评价