A、建设项目施工工期、总成本和利润、总数量、施工安全、施工效率
B、建设项目施工工期、总成本和利润、总质量、施工数量、施工效率
C、建设项目施工工期、总成本和利润、总质量、施工安全、施工数量
D、建设项目施工工期、总成本和利润、总质量、施工安全、施工效率
更多“为了评价每个建设项目施工组织总设计各个可行方案的优劣，以便从中确定一个最优方案，通常采用以下技术经济指标进行方案评价。（）”相关的问题
A、其进度控制包括项目的总进度，包括设计进度、采购进度和施工进度等 B、建设项目总承包仅是施工任务的承包 C、建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标 D、建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等 E、建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
A、勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，固定总价合同 B、工程项目总承包合同，勘察设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同 C、勘察、设计或施工总承包合同，土木工程施工合同，电气与机械工程承包合同，成本加酬金合同 D、勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，BOT合同
A、施工准备阶段（包括招标设计）是指建设项目的主体工程开工前，必须完成的各项准备工作 B、建设实施阶段是指单项工程的建设实施，项目法人按照批准的建设文件，组织工程建设，保证项目建设目标的实现 C、生产准备（运行准备）指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作 D、项目后评价一般按三个层次组织实施，即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门（或主要投资方）的评价
A、施工准备阶段（包括招标设计）是指建设项目的主体工程开工前，必须完成的各项准备工作 B、建设实施阶段是指单项工程的建设实施，项目法人按照批准的建设文件，组织工程建设，保证项目建设目标的实现 C、生产准备（运行准备）指为工程建设项目投入运行前所进行的准备工作 D、项目后评价一般按三个层次组织实施，即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门（或主要投资方）的评价
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