【单项选择题】
你对项目范围主要的担心之一是项目运行中干系人可能会增加需求。为什么项目范围应该避免增加,即使是简单的增加?()
A、A.这样就会有更多的团队成员加入项目
B、B.这样就会使团队成员不能一心一意地对待项目
C、C.增加,即使简单的增加,也会对项目的成功造成巨大的影响
D、D.增加,即使简单的增加,也必须经过项目发起人的批准
A、A.这样就会有更多的团队成员加入项目
B、B.这样就会使团队成员不能一心一意地对待项目
C、C.增加,即使简单的增加,也会对项目的成功造成巨大的影响
D、D.增加,即使简单的增加,也必须经过项目发起人的批准
A、范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令 B、项目范围变更是项目变更的最重要内容 C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更 D、业主有权对工程项目进行变更
A、对项目的交付产品进行测试和试运行 B、准备对项目的交付结果进行验收评审 C、整理合同文档,最后关闭项目合同 D、对合同中不适当的条款进行修改 E、核实项目合同条款并根据项目合同条款对项目的范围进行核实
A、项目经理一定来自项目所属公司内部 B、对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作 C、选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一 D、制订项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程 E、项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权