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【简答题】

建设单位投资兴建一座水闸,通过公开招标方式选定了施工承包人,双方经协商一致依法签订了施工合同。在签订合同时建设单位为了约束承包人能保证工程质量,要求承包人支付了20万元的定金作为担保。建设单位与承包人双方当事人在施工合同中对双方的权利、义务、责任等均作了具体的约定。<br /> 在施工合同履行中,发生的事件有:基础开挖时,由于连续降大雨12天不能施工,影响了工程进度;主体工程施工过程中,施工设备出现故障,工程拖期工期8天。由于两次事件的发生,承包人均及时向监理人提出了延长工期20天的要求。 承包人的索赔工期是否成立?承包人要求延长20天工期是否合理?如果你是监理工程师,你认为最多延长多少天合适?

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第2题

A、建设单位投资兴建一座水闸通过公开招标方式选定了施工承包人,双方经协商一致依法签订了施工合同。在签订合同时建设单位为了约束承包人能保证工程质量,要求承包人支付了20万元的定金作为担保。建设单位与承包人双方当事人在施工合同中对双方的权利、义务、责任等均作了具体的约定。  B、在施工合同履行中,发生的事件有:基础开挖时,由于连续降大雨12天不能施工,影响了工程进度;主体工程施工过程中,施工设备出现故障,工程拖期工期8天。由于两次事件的发生,承包人均及时向监理人提出了延长工期20天的要求。  

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第6题

A、中国水利工程建设监理单位  B、国际工程监理单位  C、单位指定的监理单位  

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第7题

A、中国水利工程建设监理单位  B、国际工程监理单位  C、单位指定的监理单位  

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第8题
[简答题] 某开发公司投资兴建住宅楼工程,建筑面积12000m2,框架结构。经公开招投标,甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工承包合同,合同工期10个月。在专用条款中双方约定,钢筋、混凝土工程量在±10%以内时按照工程量清单单价结算,超出或减少幅度大于5%时,按照工程量清单单价的1.10倍结算。分包单位为开发公司指定。 在合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部,其中人工费320万元,材料费1200万元,机械使用费170万元,施工措施费110万元,企业管理费82万元,规费94万元和税金69万元。 事件二:由于开发公司原因,导致C工作停工8d,专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告,索赔误工损失8万元和工期损失8d。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司造成的,专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔,拒收专业分包的索赔报告。 事件三:开发公司指定分包的施工现场管理混乱,形成大量安全隐患,开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包的安全管理属于专业分包单位责任,非总包单位的责任范围。 事件四:C工作施工完毕并通过验收,专业分包单位建设单位上报C工作施工档案,开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。 事件三中,甲施工单位的做法是否正确?说明理由。

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第9题
[简答题] 某开发公司投资兴建住宅楼工程,建筑面积12000m2,框架结构。经公开招投标,甲施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工承包合同,合同工期10个月。在专用条款中双方约定,钢筋、混凝土工程量在±10%以内时按照工程量清单单价结算,超出或减少幅度大于5%时,按照工程量清单单价的1.10倍结算。分包单位为开发公司指定。 在合同履行过程中,发生了如下事件: 事件一:甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部,其中人工费320万元,材料费1200万元,机械使用费170万元,施工措施费110万元,企业管理费82万元,规费94万元和税金69万元。 事件二:由于开发公司原因,导致C工作停工8d,专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告,索赔误工损失8万元和工期损失8d。甲施工单位认为该停工的责任是开发公司造成的,专业分包单位应该直接向开发公司提出索赔,拒收专业分包的索赔报告。 事件三:开发公司指定分包的施工现场管理混乱,形成大量安全隐患,开发公司责令甲施工单位加强管理并提出了整改意见。甲施工单位认为指定分包的安全管理属于专业分包单位责任,非总包单位的责任范围。 事件四:C工作施工完毕并通过验收,专业分包单位建设单位上报C工作施工档案,开发公司通知甲施工单位接收。甲施工单位认为C工作属于开发公司指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。 事件四中,甲施工单位的做法是否正确?说明理由。

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