A、行业内出现企业兼并的机会较多 B、市场上饮用水品牌的数量逐渐减少 C、行业产品利润率及企业的市场占有率同时处于低位 D、同行业企业战略重点倾向于关注效率、成本控制和市场细分
A、要评价企业业务所在市场的吸引力,以及企业在该市场内潜在的竞争地位 B、企业需要选用适当的方法,评估继续在该市场经营的价值与清算的价值 C、要评估企业近期的经营状况 D、要评估企业所从事行业的发展情况
A、企业在某一经营领域的投资达到最佳投资水平的程度 B、企业目前的市场占有率与该经营领域最大的企业的市场占有率相比较所处的位置 C、企业目前赢利水平达到该经营领域一流企业的赢利水平的程度 D、企业当前竞争战略达到最优竞争战略的程度 E、企业目前能力达到该经营领域一流企业所需能力的程度
A、饮品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略 B、房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略 C、新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略 D、煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略
A、乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略 B、房地产行业不景气,公司市场占有率低。应采用WT战略 C、新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略 D、煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略