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【单选题】

某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：&ensp;单位：万元<img src="https://nimg.ppkao.com/2018-07/wangjing/2018071916393299153.jpg?sign=2cbb5b8485e509584e79f15da33890a1&t=62d13b9d" /><br /> 则，用折衷法选取的最优方案为（）。（设：最大值系数为0.7）

A、甲

B、乙

C、丙

D、甲和丙

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第1题

[单选题] 某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为（）。

A、甲 B、乙 C、丙 D、甲和乙

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第2题

[单选题] 某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为（）。

A、甲 B、乙 C、丙 D、甲和乙

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第3题

[单选题] 某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元则，用后悔值法选取的最优方案为（）。

A、甲 B、乙 C、丙 D、甲和丙

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第4题

[简答题] 某企业似开发新产品。现在有两个可行性方案需要决策。 I．开发新产品A，需要追加投资180万元，经营期限为5年。此间每年的收益如下，产品销路好可获利170万元；销路一般可获利90万元；销路差可获利-6万元。三种情况的概率分别为30%、50%、20%。 II．开发新产品B，需要追加投资60万元，经营期限为4年。此间每年的收益如下，产品销路好可获利100万元；销路一般可获利50万元；销路差可获利20万元。三种情况的概率分别为60%、30%、10%。试用决策树对方案进行选优。

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第5题

[简答题] 企业面临投产决策，有以下三种方案可供选择：方案一：投产新产品甲，甲产品将达到20000件的产销量，并使原有产品的产销量减少25％；方案二：投产新产品乙，乙产品将达到9000件的产销量，并使原有产品的产销量减少20％：方案三：甲、乙两种新产品一起投产，由于相互之间的影响，产销量将分别为14000件和7000件，并使原有产品的产销量减少40％。另外，投产新产品还需要增加额外的辅助生产设备，将导致甲产品每年的固定成本增加25000元，投产乙产品会增加固定成本开支20000元。其他相关资料如表所示。要求：计算三种方案企业新增的税前利润，并选择最优方案。

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第6题

[简答题] 某公司欲购进一种新产品，有三种可供选择的方案，即大批量购进、中批量购进、小批量购进。在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示，其中负数表示亏损，分别用乐观法、悲观法、折衷法（乐观系数为0.4），后悔值法和等概率法找出最优方案。

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第7题

[简答题] 某企业需要在是否引进新产品之间进行决策，即开始时有引进新产品和不引进新产品两种方案。若引进新产品，又面临其它企业的竞争。估计有其他企业参与竞争的概率为0.8，没有企业参与竞争的概率为0.2。在无竞争的情况下，企业有给产品确定高价、中价和低价三种方案，其相应的收益分别为500、300和100万元。在有竞争情况下，企业也有给产品确定高价、中价和低价三种方案，但此时各方案的收益大小要受到竞争企业的产品定价的影响，有关数据如表。试用决策树法进行决策。

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第8题

[简答题] 某企业在下年度有A、B、C三种产品方案可供选择，每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种状态的概率和损益值如下表所示：用决策树法选择最佳方案。

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第9题

[简答题] 某洗衣粉生产企业开发一种新产品，有三个方案可供选择，经过整理，得到如表所示的收益矩阵。根据无概率下的决策分析五种准则（“好中求好”决策准则、“坏中求好”决策准则、α系数（α=0.7）决策准则、后悔值决策准则、等可能性准则）选择决策方案。

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