【单选题】
通过（）对工作进行重新设计，使工作获得纵向扩展，包括计划和评估责任。
A、工作深度
B、工作丰富化
C、工作轮换
D、工作扩大化
E、工作范围
查看正确答案A、工作经验 B、工作扩大化 C、工作灵活化 D、工作丰富化
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第5题
A、工作设计改变了员工和职务之间的基本关系，使工作由高度专一化向多样化和丰富性发展 B、工作设计推进了员工工作的积极态度 C、工作设计重新赋予员工工作的乐趣，在一定程度上避免了员工对单一工作的厌倦感 D、工作设计有利于改善人际关系，扩大员工的人际交往范围
第6题
A、通过对项目质量目标和水平的监控达到对项目投资的控制 B、通过对设计单位资质文件的审查达到业主对项目质量目标及水平的要求 C、对设计工作进行协调控制，按期按质完成设计任务 D、使设计符合国家有关方针、政策
第7题
A、新科公司是由一家小型电脑公司发展成的大型高科技公司。当企业规模小的时候，企业的人力资源管理部门也没有采取措施进行工作评价；当企业规模大了以后，企业业务规模更大了，技术特点更加复杂了，岗位数量更加多了，但是企业领导者任务企业工作分析没有什么实际用处，企业人力资源管理部门不应该把工作放在这些方面。张辉是新科公司的新任人力资源部经理。他希望能够说服领导同意他对企业重新进行科学的工作评价，在其接任后的第六个星期，他就将工作分析问卷发给员工，但是，填写的结果令人迷惑不解。从操作员工（及其操作工、技术员、抄写员等）那里得到的关于其工作的反馈，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而那些技术型的员工却认为自己的工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必需具备各种技能才能处理好工作。 B、管理者与员工对工作的不同理解更加坚定了张辉进行工作分析的信心，他想通过这次工作分析活动，从知识型员工的工作分析上找到突破口，来重新开展工作设计，使管理者和一般员工对工作的认识达到一致，出现的争论和错误达到最少。
