总监理工程师有权建议撤换承包单位的工程项目经理和工程建设承包单位。

查看正确答案

更多“总监理工程师有权建议撤换承包单位的工程项目经理和工程建设承包单位。”相关的问题

第1题

[判断题] 必要时，总监理工程师有权要求撤换承包商的项目经理或工地工程师。

点击查看答案

第2题

[多选题] 总监理工程师有权建议撤换不合格的（）。

A、承包人工作人员 B、发包人代表 C、分包单位 D、承包人

点击查看答案

第3题

[] 总监理工程师有权建议撤换不合格的（）。

A、A.承包人工作人员 B、B.发包人代表 C、C.分包单位 D、D.承包人

点击查看答案

第4题

[单选题] 根据《通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》，监理工程师对承包单位申报工作量进行审核，必要时应与承包单位协商，经由（）同意，（）签字确认。

A、总监理工程师；总监理工程师 B、总监理工程师；监理工程师 C、监理工程师；总监理工程师 D、监理工程师；监理工程师

点击查看答案

第5题

[简答题] 事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。

点击查看答案

第6题

[单选题] 下面哪一项不是监理准备阶段的工作（）

A、监理单位应及时成立工程项目监理机构，明确各级监理人员的职责和工作范围，与建设单位及承包单位建立工作联系渠道 B、总监理工程师应依据监理大纲、委托监理合同、工程项目相关合同文件、设计文件及有关标准，主持编制工程项目监理规划 C、总监理工程师应组织监理人员在工程开工前熟悉设计文件，并在图纸会审时提出书面意见和建议 D、监理工程师应依据国家和行业的验收规范规程、设计文件、委托监理合同、建设工程施工承包合同进行工程质量控制，确保工程质量符合要求

点击查看答案

第7题

[] 根据《通信设备安装施工监理暂行规定》（YD/T5125-2005），监理工程师发现施工存在质量隐患时，应要求承包单位整改。情况严重时，总监理工程师应下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕经检验符合规定后，总监理工程师签署工程复工报审表，并报建设单位。

点击查看答案

第8题

[简答题] 某工厂建设项目分两期工程建设，项目业主与某一监理公司签订了建设监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。子项监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将蒸馏塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明，王工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸馏塔设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。王工说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就找业主。该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？

点击查看答案

第9题

[] 下面哪一项不是监理准备阶段的工作？（）

A、A.监理单位应及时成立工程项目监理机构，明确各级监理人员的职责和工作范围，与建设单位及承包单位建立工作联系渠道 B、B.总监理工程师应依据监理大纲、委托监理合同、工程项目相关合同文件、设计文件及有关标准，主持编制工程项目监理规划 C、C.总监理工程师应组织监理人员在工程开工前熟悉设计文件，并在图纸会审时提出书面意见和建议 D、D.监理工程师应依据国家和行业的验收规范规程、设计文件、委托监理合同、建设工程施工承包合同进行工程质量控制，确保工程质量符合要求

点击查看答案

账号：登录

答题记录

我的收藏

我的题库

客服

TOP

请使用微信扫码支付

订单号：
遇到问题请联系在线客服