“复杂人”是20世纪60年代末至70年代初提出的假设。“复杂人”的含义有以下两个方面，一个是个体人，一个是群体人，根据这一假设，提出了一种新的管理理论，与之相应的就是超Y理论，其基本观点可概括如下（）

A、人怀着各种不同的需要和动机加入工作组织，但最主要的需要乃是实现其胜任感

B、由于人的需要不同，能力各异，对于不同的管理方式会有不同的反应

C、胜任感人人都有，它可能被不同人用不同的方法去满足

D、当工作性质和组织形态适当配合时，胜任感是能被满足

E、一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作

F、当一个目标达成时，胜任感可以被继续激励起来