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【单选题】

某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况，他们通常以需求因素为基础，用公式来预测未来的需求。该企业的这种预测方法称为（）。

A、德尔斐法

B、统计需求分析法

C、时间－序列分法析

D、前导指数分析法

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第1题

[单选题] 某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况，他们通常根据以往几年的市场需求状况来推测目前的市场需求。该企业的这种预测方法称为（）。

A、前导指数 B、德尔菲法 C、时间-序列法 D、统计需求分析

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第2题

[简答题] 甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表所示。乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是：（1）邀请15名技术专家召开一次座谈会，（2）在座谈会上，由专家填写个人意见，（3）整理汇总个人意见形成会议纪要及结论。如果甲企业决定在2017年将1该品牌家电产品价格降至1650元/台，基于表给出的2009年以来的数据，用价格弹性系数法预测2017年A地区该品牌家电产品的销量。

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第3题

[单选题] 中期生产计划属于（）。其主要任务是在（）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务做出统筹安排。

A、战略性计划；正确预测市场需求 B、作业性计划；正确预测市场需求 C、战术性计划；正确预测市场需求 D、战术性计划；正确地开发新产品

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第4题

[简答题] 甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表所示。乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是：（1）邀请15名技术专家召开一次座谈会，（2）在座谈会上，由专家填写个人意见，（3）整理汇总个人意见形成会议纪要及结论。计算该品牌家电产品2015年，2016年的价格弹性系数。

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第5题

[简答题] 甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009-2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表所示。乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是：（1）邀请15名技术专家召开一次座谈会，（2）在座谈会上，由专家填写个人意见，（3）整理汇总个人意见形成会议纪要及结论。指出乙咨询公司在德尔菲法具体做法上的不妥之处，并给出正确做法。（要去列出计算过程，计算结果保留2位小数。）

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第6题

[简答题] 某企业由于市场需要，决定生产产品A。生产该种产品的固定费用60万，单位变动费用30元/件，预测市场价格可以80元/件。试计算：盈亏平衡点销量？若企业确定60万的目标利润，需完成多少销售量？此时企业的经营安全情况如何？

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第7题

[多选题] 甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有（）。

A、市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多 B、该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功 C、甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员 D、该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60％以上

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第8题

[单选题] 不属于营销预测主要内容的是（）。

A、市场需求预测 B、市场供求预测 C、产品生命周期预测 D、企业风险预测

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第9题

[简答题] 某企业投资某产品，固定费用90万，单位变动费用50元/件，预测市场价格可以80元/件。试计算：盈亏平衡点销量是多少？若企业确定60万的目标利润，需完成多少销售量？此时企业的经营安全情况如何？

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