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【简答题】

谈谈JIT（准时化生产）在生产中如何运用。

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第1题

[单选题] 精益生产方式这种质量管理方式源于著名的（）公司的准时化生产（JIT）方式。

A、日本丰田 B、日本本田 C、美国通用 D、德国奔驰

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第2题

[单选题] 精益生产方式的关键是实行（）。

A、准时化生产 B、自动化生产 C、全员参与 D、现场管理

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第3题

[简答题] 准时化生产的目标是什么？

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第4题

[单选题] （）基本思想是“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。

A、准时化生产 B、自动化生产 C、合理化生产 D、程序化生产

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第5题

[单选题] 实现准时化生产的前提是（）生产。

A、标准化 B、流程化 C、均衡化 D、节拍

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第6题

[单选题] 下列项目中产生浪费的有（）。

A、一次做好 B、工作标准化 C、增加库存 D、准时化生产

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第7题

[单选题] （）是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法。

A、看板管理 B、准时化生产 C、合理化建议 D、精细化管理

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第8题

[单选题] 作为生产作业的基准，实现以低成本生产高质量产品的生产管理工具是（）

A、准时化生产 B、5S管理 C、标准作业 D、工位组织

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第9题

[单选题] 丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是（）。

A、质量管理、看板管理 B、异常管理、看板生产 C、目视管理、拉动生产 D、拉动生产、看板管理

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