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【单选题】

现在许多公司把他们的组织结构重新集中于关键过程而非部门管理，这种管理方法被称为（）。

A、以过程和结果为基础的组织形式

B、以部门为基础的组织形式

C、以产品为基础的组织形式

D、以过程为基础的组织的形式

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更多“现在许多公司把他们的组织结构重新集中于关键过程而非部门管理，这种管理方法被称为（）。”相关的问题

第1题

[判断题] 虚拟组织从组织外部寻找各种资源，来执行一部分的经营职能，而把精力集中在自己最擅长的业务上。例如、爱默生无线电公司，现在集中精力开发设计新型产品，把生产任务外包给了亚洲各国的厂商。

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第2题

[判断题] 一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。

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第3题

[] 一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。（）

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第4题

[判断题] 一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于分权化。

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第5题

[简答题] 伦迪夫妇原是一家汽车分销公司的高级职员，他们决定成立一家分销处——伦迪公司。在头5年的经营里，主要采用原公司的管理方法和程序。公司尽可能让下属参与管理，为具体体现民主管理，他们引进了高级小组制度，从每一个分部挑选一名非管理者，共挑出5人，每月与他们夫妇开一次会，讨论各种问题的解决方法和执行策略。当公司规模尚小时，一切都运转顺利。在公司销售量增加、规模扩大时，公司并购了一家汽车出租公司，不久又兼并了另一家汽车代理处。规模的扩张，增加了伦迪夫妇的工作量，也花费了他们大量的时间和精力。但公司的运行仍按照以前的一套办法实施，组织结构没有变化，结果有些事情得不到很好地解决，有些大会通过的决议也没有得到认真地执行，以致许多重要项目被延误。伦迪公司现有的组织结构存在哪些问题？

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第6题

[简答题] 伦迪夫妇原是一家汽车分销公司的高级职员，他们决定成立一家分销处——伦迪公司。在头5年的经营里，主要采用原公司的管理方法和程序。公司尽可能让下属参与管理，为具体体现民主管理，他们引进了高级小组制度，从每一个分部挑选一名非管理者，共挑出5人，每月与他们夫妇开一次会，讨论各种问题的解决方法和执行策略。当公司规模尚小时，一切都运转顺利。在公司销售量增加、规模扩大时，公司并购了一家汽车出租公司，不久又兼并了另一家汽车代理处。规模的扩张，增加了伦迪夫妇的工作量，也花费了他们大量的时间和精力。但公司的运行仍按照以前的一套办法实施，组织结构没有变化，结果有些事情得不到很好地解决，有些大会通过的决议也没有得到认真地执行，以致许多重要项目被延误。伦迪公司在组织结构方面应当如何进行变革？

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第7题

[单选题] 通过许多管理学家对社会的探索，管理学对于组织已经有了很深的研究，他们发现所有的组织都具有一些共同特征，那么，下面四个选项哪一个不是属于组织的特征（）。

A、具有明确的目标 B、拥有很多子公司 C、具有一定的结构 D、拥有资源

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第8题

[单选题] 一个组织中，如果决策权高度集中，问题自下而上传递向高级管理人员，由他们选择合适的行动方案，这个组织的结构就倾向于（）

A、复杂性 B、正规化 C、集权化 D、分权化

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第9题

[单选题] 在寿险公司的几种组织结构类型中，一般适用于小型公司的是（）。

A、直线型组织结构 B、直线职能型组织结构 C、事业部型组织结构 D、矩阵型组织结构

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