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【判断题】

单位工程预算物资计划、备料计划要经主管工程师审核，项目经理审批，于项目开工后10日内提供给材料员。

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第1题

[判断题] 公司《物资管理制度》规定，预算员负责编制单位工程预算物资计划。预算员不到位时，项目经理先指定主管工程师或工长编制单位工程备料计划，待预算人员、资料等到位后尽快编制单位工程预算材料计划。

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第2题

[判断题] 施工预算实质上是施工企业基层单位的一种成本计划文件，它指明了管理目标和方法。不能作为确定用工、用料计划、备工备料、下达施工任务书和限额领料单的依据。

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第3题

[判断题] 施工预算实质上是施工企业基层单位的一种成本计划文件，它指明了管理目标和方法。可作为确定用工、用料计划、备工备料、下达施工任务书和限额领料单的依据。

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第4题

[判断题] 企业物资供应部门必须按照工程预算编制工程用料计划和组织物资供应，按工程预算检查物资使用情况和考核使用是否经济合理。

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第5题

[判断题] 某宿舍工程某月计划完成基础工程部分工程量，其中M5混合砂浆砌砖200m3，C10碎石垫层混凝土100m3。依据砌砖和混凝土相对应的材料消耗定额得知，每立方米砖砌体用标准砖512块，砂浆0.26m3，每立方米混凝土的用量1.01m3。月度需用计划需要技术人员充分了解所需物资的加工（生产）周期和进场复验所需时间，提前提交物资部门编制申请计划、采购计划，作为订货、备料的依据。

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第6题

[简答题] 某地级市中心机房电源设备安装工程，工期5周（每周工作时间按7天计），项目部制订的进度计划见下图。本项目实际发生的材料费与表中所列材料费一致，由施工单位采购，并按照工作量平均分摊；施工单位人工成本为500元/天人。工程实施过程中，项目部每周实际参加人数及周末统计的已完成工作量比例见表。完工后，施工单位提交了竣工资料，内容包括：开工报告.建筑安装工程量总表.设计变更单.隐蔽工程/随工验收签证.停（复）工报告.交（完）工报告.交接书.洽商记录.竣工图.测试记录。施工合同未约定保修期，工程终验后第10个月，个别电池极柱发生严重腐蚀，经分析认定为电池生产缺陷。分别计算第1周末和第5周末的计划工作预算费用(BCWS)。

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第7题

[填空题] 各单位企业上报主管局技术改造物资供应部门的工程材料，设备订货计划，应以主管局批准的工程初步设计文件中的材料、设备清册为依据，不得擅自（）材料，设备的品种，选型和数量。

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第8题

[填空题] 各单位企业上报主管局技术改造物资供应部门的工程材料，设备订货计划，应以主管局批准的工程初步设计文件中的材料、设备清册为依据，不得擅自（）材料，设备的品种，选型和数量。

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第9题

[判断题] 施工部主要执行工组织设计中的工程进度计划、施工方案及施工组织的确定，具体负责编制预算、安排工程进度、协调人机、料的计划、组织和凋度等。

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