导致库存核算难,管理混乱的原因有:()
A、存货种类与数量多,业务频繁,采用任何一种计价方法,工作量都很大,更不能保证计价的及时性
B、企业有很多特殊业务,如暂估处理、成本调整,加大了成本核算工作的难度
C、成本计算复杂,业务类型多样,如果存货再使用不同的计价方式,让成本核算工作更加麻烦
D、以上说法均正确
A、存货种类与数量多,业务频繁,采用任何一种计价方法,工作量都很大,更不能保证计价的及时性
B、企业有很多特殊业务,如暂估处理、成本调整,加大了成本核算工作的难度
C、成本计算复杂,业务类型多样,如果存货再使用不同的计价方式,让成本核算工作更加麻烦
D、以上说法均正确
A、领导班子如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率 B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心 C、一个组织中的能力有太多的必然会造成内耗增加从何导致效率下降 D、组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱
A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率 B、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心 C、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降 D、组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱
A、根据用户选定的对账期间,对各仓库各存货的收发存数量进行对账检查 B、在“库存管理”和“存货核算”对账月份都已结账时对账即可一致 C、在“存货核算”对账月份没有压单的情况下,数据才有可能核对上 D、只有在两个模块对账月份都已结账且存货核算没有压单的情况下,才有可能对上
A、销售货物不记收入,长期挂在库存商品科目中,隐瞒收入导致账实不符 B、多转成本导致库存商品出现负数或库存商品减少不记销售收入 C、低于进价销售等导致库存商品与留抵税额不匹配 D、在建工程领用企业自产产品未做进项转出