项目部劳务员对分包方进场人员日常检查记录，是判定分包方该项目实际使用人员与非实际使用人员的重要资料。（）..

第1题

A、某项目部某劳务分包方负责人万秋生以该项目部的名义对外签订合同 B、某项目部预算员赵某定期审查该项目是否已达到办理结算的条件 C、某项目部技术员钱某根据合同约定履行或者督促水电分包方履行保修义务 D、某项目部印章管理员严格执行项目用印审批和建立台账的制度

点击查看答案

第2题

[判断题] 项目部劳务管理人员必须要求施工队伍负责人在人员进场后5日內，将务工人员上岗证书进行审核，劳务分包合同签订后7日内办理人员注册备案手续。（）

点击查看答案

第3题

[简答题] 背景资料某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m2，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元，规费及税金264万元，双方签订了工程施工承包合同。施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划，制定了项目项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。 项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案；A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34，B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34，项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案，并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。 项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作？

点击查看答案

第4题

[多选题] 根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》规定，下列属于违法分包的情形有（）

A、施工承包商未在施工现场设立施工项目部 B、分包商以他人名义承揽分包工程 C、监理项目部未履行对分包合同及进场作业人员验证的职责 D、分包合同未报业主项目部备案

点击查看答案

第5题

[单选题] 项目部采购材料由项目部派人管理，建设方提供物资由（）派人管理，分包方采购的物资由（）负责保管。

A、建设方；分包方 B、项目部；分包方 C、项目部；项目部 D、建设方；建设方

点击查看答案

第6题

[] 项目经理部的劳务员依据（）要求，监督劳务分包做好劳务人员的劳动合同签订、人员增减变动台账。

A、A.国家规定 B、B.建设单位 C、C.实名制 D、D.项目部

点击查看答案

第7题

[判断题] 分包企业对各项目部劳务费发放过程进行监督检查，及时纠正和处理劳务费发放中违规问题。（）

点击查看答案

第8题

[多选题] 某施工队伍负责人与项目部劳务管理人员就现场实际务工实际人员数发生争论，项目部劳务管理人员声称，该负责人前后给的人员数不一致。最后该劳务员按照第二次给的人数进行流动台账的制定。若项目部劳动管理人员现有两份由施工队伍上报的现场实际人员人数名单，以下正确的有（）。

A、施工队伍负责人必须对上报人数签字 B、工资台账是务工人员工资发放明细的记录 C、劳务管理人员必须向施工队伍负责人提供务工人员工资表 D、劳务作业人员花名册包括姓名、性别、家庭住址等内容

点击查看答案

第9题

[单选题] （）建立包含劳务分包人员三级安全教育、安全教育培训、意外伤害保险、员工体检等信息的劳务作业人员名册。

A、施工承包商 B、监理项目部 C、业主项目部 D、施工分包商

点击查看答案

项目部劳务员对分包方进场人员日常检查记录，是判定分包方该项目实际使用人员与非实际使用人员的重要资料。（）

请使用微信扫码支付