A、战略职能、决策职能、开发职能、财务职能、公共关系职能 B、战略职能、决策职能、开发职能、组织职能、公共关系职能 C、战略职能、决策职能、开发职能、财务职能、领导职能 D、战略职能、决策职能、管理职能、财务职能、公共关系职能
A、保卫性、统治性职能为主向管理性、服务性职能为主的方向转变 B、原来混淆不清向高度分化转变 C、以政治职能为中心,逐渐向经济职能、社会事务管理职能、科技文化职能为重心的转变 D、重决策与执行部门向重咨询、信息、监督部门转变
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位 C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导 D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。 B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位 C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导 D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍
A、公共部门人力资源管理就是公共部门中各个组织依照人力资源管理的目标,对组织内人力资源进行有效规划、配置、开发、使用的制度、政策以及管理行为的统称 B、公共部门人力管理在宏观层次上指整个公共部门系统中,为了保证工作性质与资源整体结构想匹配,对整个公共部门的人力资源的管理 C、微观层次上的人力资源管理是指特定的公共部门在组织内部所进行的人力资源管理 D、宏观的人力资源管理和微观的人力资源管理有机的结合在一起,互为条件、互相保障,共同形成公共部门人力资源管理系统
A、法律授权的具有管理公共事务职能的组织 B、行政法规授权的具有管理公共事务职能的组织 C、地方性法规授权的具有管理公共事务职能的组织 D、地方政府规章授权的具有管理公共事务职能的组织