A、A.前提控制 B、B.执行战略 C、C.战略监督 D、D.质量评估
A、战略目标 B、机构使命 C、机构宗旨 D、机构远景
A、战略规划 B、战略预算 C、年度绩效计划 D、年度绩效报告
A、规划通常由基层管理者制定 B、规划应关注机构与外部社会环境的关系 C、规划主要考虑机构工作程序和工作方法 D、规划时间跨度通常为一年
A、规定企业的任务(使命) B、制定为实现企业任务(使命)的长期目标和短期目标 C、制定出指导企业实现目标,选择和实施战略的方针 D、决定用以实现企业目标的战略
A、发展规划是投资决策过程的首要环节,是引导和约束社会资源配置的指南 B、规划评估只能在规划审批前进行 C、规划评估主要包括政府发展规划评估和企业发展规划评估 D、规划评估应论证规划目标,评价规划方案,分析规划的比较优势和制约因素,提出评价意见和建议
A、确定公司使命 B、设置公司目标和目标 C、设计业务组合 D、规划营销和其他职能战略 E、评估公司的价值链上的成员
A、A.负责审议批准外包的战略发展规划B.制定外包战略发展规划C.操作流程和内控制度D.负责外包活动的日常管理工作E.审议批准本机构的外包范围及相关安排
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