搜题
用户您好, 请在下方输入框内搜索其它题目:
搜题
题目内容 (请给出正确答案)
提问人:网友 发布时间:
【单选题】

零售业多为()企业,数量多、分布广、对劳动力的技术要求低是零售业的特点。

A、技术密集型

B、劳动密集型

C、资本密集型

D、知识密集型

更多“零售业多为()企业,数量多、分布广、对劳动力的技术要求低是零售业的特点。”相关的问题
第1题

A、加工制造业不超过75%,批发售业不超过80%,其他企业不超过70%  B、加工制造业不超过70%,批发售业不超过80%,其他企业不超过75%  C、加工制造业不超过60%,批发售业不超过70%,其他企业不超过75%  D、加工制造业不超过70%,批发售业不超过75%,其他企业不超过80%  

点击查看答案
第2题

A、制造业企业长于售业企业  B、制造业企业短于售业企业  C、所有企业的营运资金周转期都相等  D、零售企业不存在营运资金周转期  

点击查看答案
第3题

A、日用品售业  B、纺织品售业  C、食品类售业  D、饮料、烟草售业  

点击查看答案
第4题
[简答题] 根据我国政府加入世界贸易组织所作的承诺,2003年1月1日起,药品分销服务将对外资开放,这标志着中外医药售业将在我国医药分销行业中亲密“接火”,这无疑会给我国医药行业带来巨大冲击,这意味着我国流通企业在习惯了“内战”之后,还必须开始学会与国际医药企业亲密接触,短兵相接。虽然说肉搏战是残酷的,但血与火的搏斗,终究那一方能够获胜,我以为一方面要取决于战斗双方的实力,还与交战双方的搏斗战略策略有关更与双方的战斗素养密不可分。 有关资料显示,国外几十家,甚至几家医药批发企业就承担了全国的药品供应,而我国的药品批发企业达1.615家,企业规模小,运营成本高,市场分散,经营行为不规范。据统计,全国具备“三证”的药品批发企业1.65万家,但年销售额超过5000万元的企业不到5%,名列前10位的批发企业销售总额占市场总额的20%左右。与此形成鲜明对比的是,药品市场规模为我国10倍的美国只有近百家医药批发企业,大公司年销售额在20亿美元以上,目前排名前3位的公司销售收入占全美的96%。 面对中国医药售业的现状,在政策的大门敞开后,外资企业将如何进入中国医药售业呢?据有关专家介绍,由于医药流通企业的运行需要很基础,在渠道、物流等方面都需要时间建立。因此,外资将主要采取并购重组中国医药流通企业的办法,以便快速占领中国医药售业的巨大市场份额。因此,有专家指出,中国医药流通企业在开放之初,将面临国外大医药售业的巨大挑战。 针对这种巨大挑战,中国医药流通企业只要应对方针正确,我以为并非没有机遇,而是大有可为的。既然外资可以并购重组中国医药零售企业,那么为什么国内具有实力的企业就不能先行一步,尽快把自己做大做强呢?可喜的是近两年一大批中国知名医药企业已然先行了一步,通过重组、并购在全国建立起了自己的营销网络。同时,许医药企业正在打造自己的核心竞争力,许医药企业经过年的苦心经营,已构筑起市场覆盖面广、触角灵敏的营销网络,并与医疗单位、零售药店等终端客户以及医药批发企业建立了良好的合作伙伴关系。 有人说,市场经济在某种意义上讲是关系经济,外资欲抢占中国的医药售业市场,必须与国内的医药批发企业合作,才能迅速占领已然基本定型的医药批发零售网络,否则,外资欲独立建立自己的网络,其花费

点击查看答案
第5题
[简答题] 根据我国政府加入世界贸易组织所作的承诺,2003年1月1日起,药品分销服务将对外资开放,这标志着中外医药售业将在我国医药分销行业中亲密“接火”,这无疑会给我国医药行业带来巨大冲击,这意味着我国流通企业在习惯了“内战”之后,还必须开始学会与国际医药企业亲密接触,短兵相接。虽然说肉搏战是残酷的,但血与火的搏斗,终究那一方能够获胜,我以为一方面要取决于战斗双方的实力,还与交战双方的搏斗战略策略有关更与双方的战斗素养密不可分。 有关资料显示,国外几十家,甚至几家医药批发企业就承担了全国的药品供应,而我国的药品批发企业达1.615家,企业规模小,运营成本高,市场分散,经营行为不规范。据统计,全国具备“三证”的药品批发企业1.65万家,但年销售额超过5000万元的企业不到5%,名列前10位的批发企业销售总额占市场总额的20%左右。与此形成鲜明对比的是,药品市场规模为我国10倍的美国只有近百家医药批发企业,大公司年销售额在20亿美元以上,目前排名前3位的公司销售收入占全美的96%。 面对中国医药售业的现状,在政策的大门敞开后,外资企业将如何进入中国医药售业呢?据有关专家介绍,由于医药流通企业的运行需要很基础,在渠道、物流等方面都需要时间建立。因此,外资将主要采取并购重组中国医药流通企业的办法,以便快速占领中国医药售业的巨大市场份额。因此,有专家指出,中国医药流通企业在开放之初,将面临国外大医药售业的巨大挑战。 针对这种巨大挑战,中国医药流通企业只要应对方针正确,我以为并非没有机遇,而是大有可为的。既然外资可以并购重组中国医药零售企业,那么为什么国内具有实力的企业就不能先行一步,尽快把自己做大做强呢?可喜的是近两年一大批中国知名医药企业已然先行了一步,通过重组、并购在全国建立起了自己的营销网络。同时,许医药企业正在打造自己的核心竞争力,许医药企业经过年的苦心经营,已构筑起市场覆盖面广、触角灵敏的营销网络,并与医疗单位、零售药店等终端客户以及医药批发企业建立了良好的合作伙伴关系。 有人说,市场经济在某种意义上讲是关系经济,外资欲抢占中国的医药售业市场,必须与国内的医药批发企业合作,才能迅速占领已然基本定型的医药批发零售网络,否则,外资欲独立建立自己的网络,其花费

点击查看答案
第6题

A、A.有补充关系的售业聚集  B、B.功能聚集  C、C.异种售业的集聚  D、D.有竞争关系的售业的聚集  

点击查看答案
客服
TOP

请使用微信扫码支付

订单号:
遇到问题请联系在线客服