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提问人:网友 发布时间:
【单选题】

项目部的安全技术管理以项目部()为核心,通过危险源识别、安全技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监督、验收、检查、改进等工作。

A、项目经理

B、专职安全生产管理人员

C、项目总监理工程师

D、技术负责人

更多“项目部的安全技术管理以项目部()为核心,通过危险源识别、安全技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监督、验收、检查、改进等工作。”相关的问题
第1题

A、A.应由施工目部技术人员编制  B、B.应由施工目部项目经理组织编制  C、C.应由施工目部安全员编制  D、D.施工目部技术负责人批准  

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第2题

A、A.企业主要负责人,安全管理人员,特种作业人员
B.企业主要负责人,项目经理,目部安全
C.项目经理,项目总工,目部安全
D.企业安全管理人员,目部安全员,分包安全
  

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第3题

A、A.施工目部安全管理人员  B、B.施工目部质量管理人员  C、C.施工项目经理  D、D.项目总工程师  E、E.施工队长  

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第5题

A、上级监督下级  B、业主目部和监理目部监督施工目部  C、监理目部监督业主目部  D、施工目部监督施工队(班组)和分包单位  E、业主目部监督监理目部  

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第6题

A、应由施工目部安全员组织编制  B、应由施工目部项目经理组织编制  C、应由施工目部技术负责人组织编制  D、施工目部技术负责人批准  

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第8题

A、业主目部安全管理  B、监理目部安全管理  C、施工目部安全管理  D、设计安全管理  

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第9题
[简答题] 背景资料 某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,某施工单位中标,中标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元。脚手架费用336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元,规费及税金264万元,双方签订了工程施工承包合同。 施工单位了保证项目履约,进场施工后立即编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划,制定了项目目部内部薪酬计酬办法,并与目部签订项目目标管理责任书。 目部了完成项目目标责任书目标成本,采用技术与商务相结合办法,分别制定了A、B、C三种施工方案;A施工方案成本4400万元,功能系数0.34,B施工方案成本4300万元,功能系数0.32;C施工方案成本4200万元,功能系数0.34,目部通过开展价值工程工作,确定最终施工方案,并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了目部责任成本,摘录数据如下: 施工单位了落实用工管理,对目部劳务人员实名制管理进行检查。发现目部在施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令目部进行整改。 目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?

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