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【单选题】

（）根据每日计划和每周检查情况填写项目部《每周情况报告》

A、项目经理

B、项目生产经理

C、项目安全总监

D、专业工程师

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第1题

[单选题] 下列不属于收尾管理检查项的有（）

A、项目部收尾工作计划编制、执行情况 B、项目部每周进度协调会议的情况 C、项目资料的归档情况 D、竣工推进会的实施情况

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第2题

[单选题] 生产经理在（）需填写项目部《每周情况报告》

A、每周例会前 B、每周一12：00前 C、每周例会后 D、每周一18：00前

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第3题

[填空题] 各工区或作业面工程师对每天的施工情况进行检查总结，编写《施工日志》，并填写本工区或作业面的（）报项目生产经理；生产经理汇总形成项目部报项目经理；项目经理根据项目实施具体情况，编制（）报分公司工程管理部门。

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第4题

[单选题] 下列属于项目部实施计划检查项的有（）

A、项目管理策划现场交底情况 B、项目实施计划（进度）的编制及实施情况 C、项目部实施计划现场交底情况 D、施工准备及开工管理

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第5题

[单选题] 项目部的每日情况报告由（）负责填写

A、项目经理 B、项目生产经理 C、项目总工 D、专业工程师

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第6题

[] 建筑施工企业和项目部应建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容、整改、处置措施和复查等内容。检查次数企业每月不应少于一次，项目部每周不应少于一次，专职安全生产管理人员应每天巡查，每次检查应有书面记录。

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第7题

[单选题] 某工地开工前项目部配置一名专人负责务工人员管理，开工前该人让各务工人员填写了花名册，办理并发放出入工地胸卡。项目部要求管理员每天如实检查务工人员出勤情况及工资明细表，并按月在施工现场进行公示。可数月后务工人员对工资有歧义与项目部发生冲突，项目部却称其无责任。项目部应按月向（）和总包企业报送每月务工人员出勤情况和工资支付情况。

A、建设局 B、建管处 C、安全质量部门 D、省厅

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第8题

[单选题] （）根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写《专业项目主要控制点计划》

A、项目经理 B、项目生产经理 C、项目总工 D、专业工程师

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第9题

[] 根据《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》，（）审核施工项目部“标准工艺”实施策划文件，检查“标准工艺”实施情况，负责对设计、施工项目部“标准工艺”实施情况的评估。

A、A.建设管理单位 B、B.业主项目部 C、C.监理项目部 D、D.施工项目部

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