管理者的代表、沟通、指挥作用主要体现在()
A、战略规划方面
B、信息管理方面
C、人际管理方面
D、决策制定方面
A、战略规划方面
B、信息管理方面
C、人际管理方面
D、决策制定方面
A、内审报告是作为内审小组提交给管理者代表或最高管理者的工作成果 B、内审报告中必须包含对不符合性项的改进建议 C、内审报告在提交给管理者代表或者最高管理者之前应该受审方管理者沟通协商,核实报告内容 D、内审报告中必须包括对纠正预防措施实施情况的跟踪
A、为职业健康安全管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要资源 B、在承担职业健康安全责任的同时,将一些任务委派给下属的管理者代表 C、明确人员在职业健康安全管理活动中作用、分配职责和责任并授予权力 D、确保将人员的作用、职责、责任和权限形成文件并在组织中沟通
A、为职业健康安全管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要资源 B、在承担职业健康安全责任的同时,将一些任务委派给下属的管理者代表 C、明确人员在职业健康安全管理活动中作用、分配职责和责任并授予权力 D、确保将人员的作用、职责、责任和权限形成文件并在组织中沟通
A、为职业健康安全管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要资源 B、在承担职业健康安全责任的同时,将一些任务委派给下属的管理者代表 C、明确人员在职业健康安全管理活动中作用、分配职责和责任并授予权力 D、确保将人员的作用、职责、责任和权限形成文件并在组织中沟通
A、为职业健康安全管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要资源 B、在承担职业健康安全责任的同时,将一些任务委派给下属的管理者代表 C、明确人员在职业健康安全管理活动中作用、分配职责和责任并授予权力 D、确保将人员的作用、职责、责任和权限形成文件并在组织中沟通