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提问人:网友 发布时间:
【单项选择题】

某施工项目在施工成本管理过程中,通过偏差原因分析发现存在潜在问题,则应以()为出发点,及时采取措施。

A、A.被动控制

B、B.主动控制

C、C.动态控制

D、D.定期控制

更多“某施工项目在施工成本管理过程中,通过偏差原因分析发现存在潜在问题,则应以()为出发点,及时采取措施。”相关的问题
第1题

A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值  B、找出偏差,采取纠偏措施  C、施工成本目标的逐层分解  D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较  

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第3题

A、项目成本管理绩效  B、施工成本降低额  C、施工成本偏差情况  D、施工成本偏差的原因  E、施工成本降低率  

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第5题

A、施工项目管理就是最大限度的成本节约  B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据  C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据  D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制  E、施工项目成本分析的重点应放影响施工项目成本的内因素上  

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第7题

A、施工成本控制  B、施工成本计划  C、施工成本管理  D、施工成本分析  

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第8题
[简答题] 背景资料 开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600m2,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,施工单位标,标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元。脚手架费用为336万元。暂列金额100万元。其他项目费200万元,规费及税金264万元,双方签订了工程施工承包合同。 施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划,制定了项目项目部内部薪酬计酬办法,并与项目部签订项目目标管理责任书。 项目部为了完成项目目标责任书的目标成本,采用技术与商务相结合的办法,分别制定了A、B、C三种施工方案;A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34,B施工方案成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34,项目通过开展价值工程工作,确定最终施工方案,并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了项目部责任成本,摘录数据如下: 施工单位为了落实用工管理,对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令项目部进行整改。 计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元?成本核算工作要做到哪“三同步”?

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