班组()一般包括组织、计划、准备、控制四个方面的内容。
A、生产管理
B、卫生管理
C、纪律管理
D、财务管理
A、生产管理
B、卫生管理
C、纪律管理
D、财务管理
A、现场准备—技术准备—作业队伍组织准备—向施工班组交底 B、技术准备—现场准备—作业队伍组织准备—向施工班组交底 C、现场准备—技术准备—向施工班组交底—作业队伍组织准备 D、技术准备—现场准备—向施工班组交底—作业队伍组织准备
A、第一阶段,计划。确定管理目标、活动计划和管理措施方案 B、第二阶段,实施。贯彻执行计划,组织班组员工实实在在地去干 C、第三阶段,检查。班组长要检查员工是否去有做,进度如何、效果怎样 D、第四阶段,处理。班组长要时刻关注员工在执行计划的过程是否偏离,是否达到预期效果。纠正偏离目标的行动。肯定成功的经验,并使之标准化
A、业务处理、运行控制、管理控制、战略计划四个层次 B、计划控制、过程控制、管理控制、战略控制四个层次 C、生产计划、市场营销、财务管理、决策支持四个层次 D、生产计划、市场营销、管理控制、决策支持四个层次