在某公司的董事会上,组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意,他们普遍认为,公司的效率不高主要是因为公司的管理层次太多。他们在讨论减少层次的方法,下面哪一个因素将会使组织的管理层次减少()
A、员工水平下降
B、非管理事务增加
C、计划较为抽象
D、改善信息手段
A、员工水平下降
B、非管理事务增加
C、计划较为抽象
D、改善信息手段
A、董事会由7人组成,董事长由董事会选举产生 B、董事会全部成员由国有资产管理局指派三分之一以上的董事 C、公司董事每届任期4年 D、公司设执行监事二人,不设监事会 E、监事中不包括职工代表
A、公司董事会中,外部董事、独立董事人数应超过总人数的1/3,以保证董事会在重大风险管理等方面工作的独立性 B、企业总经理对全面风险管理工作的有效应向董事会负责,董事会向股东大会负责 C、内部审计部门负责研究提出全面风险管理工作报告,并提交全面风险管理年度报告 D、风险管理委员会负责研究提出全面风险管理监督评价体系
A、公司股东大会作为最高意思机关和权利机关,体现代理人队伍的最大利益 B、股东年会每年必须至少召开一次 C、董事会作为公司的最高决策机关,代表董事长来管理公司 D、管理层的利益是财务上的,关注的是他们的投资回报
A、A.董事会成员中应当有公司职工民主选举的职工代表 B、B.董事会设董事长一人,同时应当设副董事长 C、C.董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定 D、D.国有独资公司的董事,经国有资产监督管理机构同意,可以兼任其他有限责任公司、股份有限公司或者其他经营组织的负责人 E、E.国有独资公司设监事会,成员不得少于5人
A、完善股东大会、董事会、监事会及下设的议事和决策机构,建立议事规则和决策程序 B、明确董事会和董事、监事会和监事、高级管理层和高级管理人员在内部控制中的责任 C、建立独立董事制度,对董事会讨论事项发表客观、公正的意见 D、建立外部监事制度,对董事会、董事、高级管理层及其成员进行监督