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【单选题】

美国联邦快递公司向中国民航大学赠送波音727客机,这个事件是()公关活动。

A、服务型

B、社会活动型

C、征询型

D、交际型

更多“美国联邦快递公司向中国民航大学赠送波音727客机,这个事件是()公关活动。”相关的问题
第1题

A、2000年印度发生大地震后,中国政府印度政府提供人道主义援助  B、1986年11月我国IMF借款9.98亿SDRs以弥补外贸逆差  C、美国波音公司中国出售波音飞机  D、德国汽车公司中国投资,与中国一汽合资生产大众汽车  

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第3题
[简答题] 资料:随着中国经济的发展和政策的开放,外国物流企业纷纷把触角伸到中国。被《财富》杂志评为前四名的跨国快递公司美国联邦快递(FedEx)、美国联合包裹(UPS)、荷兰TNT邮政集团(TNT)和敦豪国际快递公司(DHL),以实力雄厚、技术先进、效率高的优势迅速抢滩中国速递物流市场。 外资进入中国市场以前,往往缺乏在中国的市场网络,这就要借助中国本土企业作为它们打开中国这扇大门的钥匙。四大快递公司在进入中国的早期,都选择中外运作为其跳板,凭借中外运的中国市场打开其在中国的发展道路,在获得中外运中国内部的网络后,选择中小企业来走独资的欲望之路。 FedEx的定位是无所不包,全面发展,这也恰好定义了联邦快递的位置;而UPS的定位是我们能够在任何地方以任何模式来处理任何货物;TNT的追求是Sure we can(做得到),使命是为客户在世界范围内递送货物与文件,并在这一过程中,提供超越顾客期望的服务;DHL推崇“First Choice”理念,“First Choice”即推行客户至上,递送最佳服务,让客户满意,并借此发展业务。 它们都从人才的培训、员工的激励、上下级沟通和对员工进行职业生涯规划这几方面进行了投入。与此同时,FedEx主要培育以人为本的团体文化,塑造共同的团队目标,并且接近50%的支出用于员工的薪酬及福利。UPS完善的“职业发展规划”(CDP)备案制,为UPS很好地储备了一批管理人员和业务骨干。TNT积极加强物流人才的培养,在中国正式启动了大学生实习项目。兼职培训师制度是DHL非常有特色的一项人才培养制度,即各部门的业务好手自愿联合起来组成兼职培训师队伍,使员工的专业素质提高,专业知识得到更新。 核心是企业的重点,也是企业的招牌,更是企业利润的来源。为了树立品牌、创造更多的利益,企业往往会集中力量发展自身的核心业务,而国际四大快递更是如此,在发展的过程中,很好地显现了自身的优势,又避免了业务上的交叉。 FedEx的核心在物流能力方面,而基本物流和增值物流是它的主要核心业务。UPS则致力于快递和供应链整合,为客户提供供应链方面的全程服务。TNT到现在为止主要集中在物流和快递这两块,优势在于提供综合的物流解决

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第5题

A、联合包裹  B、联邦快递  C、日通  D、中国邮政  

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第9题
[简答题] 日前,国内某民营快递巨头高管林瑞思量再三,把一纸诉状呈交到国家邮政管理局市场监管司,指责"联邦快递有针对性地制定了低价抢占市场的价格竞争策略,采用不正当竞争手段,疯狂抢夺民族快递企业的国内业务市场份额","吁请政府出台反垄断、反倾销的相关政策措施,对此类不正当竞争行为进行管制"。 "油价上涨、人工成本上升,我们整体成本上升30%。正酝酿提价,结果联邦快递恶意低价倾销,大家都不敢提价了。"林瑞称,今年一季度,他们净亏一个多亿,正好是往年一季的净利润。 林瑞:"联邦靠折扣逼走我们的客户" 林瑞给记者算了笔账,联邦快递国内每月运营成本至少4200万,一年就是5个多亿。"联邦快递2008财年国内快件业务的收入是1.35亿,粗略一算,在国内件上年亏损3亿-4亿元。但联邦亏得起,为了占领市场,它亏个三五年都不怕。"让林瑞羞于言说的是,联邦快递通过低价策略,轻松地挖走了该民营快递巨头经营多年的老客户。"对大客户,联邦能给一折的价,客户问我们能不能给到这个价,我们做不了,客户就流失了。" 新比天快递副总经理陈立:"民营快递降价死得更快" "在联邦快递挑起价格战后,不少小快递企业为了保住不多的市场份额,不顾一切压低价格,甚至有广州民营快递公司将从广州到上海的快递价格,每件开出6元的报价,形成恶性竞争。其实降价死得更快。"专家呼吁:"警惕掠夺性定价"。 国内民营快递公司如何有效应对联邦快递的"降价"?

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